添加日期:2010年6月10日 閱讀:981
第三個障礙是管理人員水平的因素。
我們在管理中經(jīng)常提要把合適的人放在合適的工作崗位上,使他的價值*大化。殊不知人是高級動物,對人的評價不能僅僅依靠感性,更多的是靠理性和業(yè)績,通過勝任力素質(zhì)模型將不同層級不同類別的能人找出來不難,但把那些有潛力的人員放到合適的工作崗位上,使他們在實踐中快速成長為公司需要的人才卻不是一件容易的事情,需要的是企業(yè)各級管理人員的不斷關(guān)注和培養(yǎng)提升,需要的是打造“以市場為導(dǎo)向,以價值為核心”的強有力的執(zhí)行型企業(yè)文化
常言道“兵熊熊一個,將熊熊一窩“,企業(yè)倘若能夠培養(yǎng)一支像李云龍獨立團一樣的嗷嗷叫的管理團隊,企業(yè)將具有了成長為行業(yè)標(biāo)桿的基因和法寶,具有了在市場經(jīng)營環(huán)境中取勝的核心競爭力。
責(zé)任編輯:小徐 mjwave.cn 2010-6-10 10:28:42
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥谩⒈酒愤m量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。