管理者必須具備的三大能力

添加日期：2012年6月5日 閱讀：839

　　整個管理過程都涉及到對可預見問題的預防、對已有問題的解決和對突發(fā)事件的應急。這就對管理者應對不同問題的各種能力提出了很高的要求。要成為一個合格的管理者必須具備處理問題的能力，才有可能將管理做好。
　　處理問題的能力包括認識問題、分析問題和解決問題三大能力，這也是一個優(yōu)秀的管理者必須具備的專業(yè)素質。這三大能力涵蓋了問題由產(chǎn)生到終結的全過程，只要掌握了這三大能力，就具備了一個優(yōu)秀的管理者必須具備的專業(yè)素養(yǎng)，就能把管理做好。
　　認識問題，是在管理中問題產(chǎn)生時對問題的一個全面的了解；分析問題，是了解問題后運用各種方法對問題進行原因探究，趨勢推斷等全面的分析，只有預見問題才能避免問題產(chǎn)生，只有知道發(fā)展趨勢才能遏制問題發(fā)展，只有找出原因才能解決問題。分析問題可以進一步整理出一個趨利避害的方法，有利于管理活動朝著好的方向發(fā)展的統(tǒng)籌，并為下一步解決問題做好思路整理；解決問題是管理的*終目的，前期做好了鋪墊和充分的準備，這一環(huán)節(jié)再通過系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和安排，就是一個完整而且完美的管理過程。
　　沒有對問題的正確認識，就不會得到正確的分析，沒有正確的分析，就不能妥善的解決問題。這三者存在一種克生關系，缺一不可。只有全面的掌握了這三大能力，才能在管理中對各種問題應對自如。
　　管理者三大能力包括十六個方面的基本能力，為了讓管理者對其全面了解并系統(tǒng)掌握，我將在日后文章中進行詳細闡述。
        責任編輯：張言    mjwave.cn    2012-6-5 14:43:41

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