團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是擰在一起的繩子

添加日期：2012年7月24日 閱讀：1018

      團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。
　　1、共同的目標(biāo) 　　我們組成團(tuán)隊(duì)干什么?肯定是有共同的目標(biāo)我們才在一快。大家都是朝著一個(gè)方向去發(fā)展去努力的，那么我們成立北京互動(dòng)SEO團(tuán)隊(duì)也一樣。都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是管理號(hào)一個(gè)有特色的，別具一格的SEO論壇。團(tuán)里的成員都是來(lái)自五湖四海的。都朝著一個(gè)目標(biāo)就是管理好這個(gè)北京互動(dòng)SEO論壇。
　　2、團(tuán)隊(duì)人力 　　什么東西構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。沒(méi)錯(cuò)那就是人力，一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)算不算團(tuán)隊(duì)?不算。團(tuán)隊(duì)是人越多越好。有句俗話說(shuō)的好。“人多力量大”一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成少不了人力，人多好辦事嘛。分工也比較細(xì)。工作起來(lái)也比較有速度和效率。 　　      3、團(tuán)隊(duì)的工作分配 　　那么團(tuán)隊(duì)有了目標(biāo)有了人力那么我們應(yīng)該怎么做呢?就是合理的分配好團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán)隊(duì)不是有了人力和目標(biāo)就能搞起來(lái)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該團(tuán)結(jié)，對(duì)工作態(tài)度要以團(tuán)成員的態(tài)度去工作。不能敷衍了事。對(duì)團(tuán)隊(duì)分配的工作要好好做。就拿我們SEO團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)吧�！　∥覀儸F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)分工就很細(xì)的：　　運(yùn)營(yíng)組　　解答組　　業(yè)務(wù)組　　編輯組　　優(yōu)化組　　開(kāi)發(fā)組　　人事組　　策劃組　　網(wǎng)站組　　等等這里就不一一說(shuō)明了。分工細(xì)號(hào)辦事。不過(guò)這個(gè)還得看每個(gè)小組團(tuán)成員的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)團(tuán)隊(duì)的事情有毒注重。
　　4、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和方案執(zhí)行　　一個(gè)好的項(xiàng)目，如果沒(méi)有一個(gè)合理的規(guī)劃對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)在實(shí)行階段是個(gè)很盲目的，想到什么就做什么才做什么，這樣的團(tuán)隊(duì)不僅項(xiàng)目搞不好，而且也會(huì)亂了方陣。所以一個(gè)好的項(xiàng)目要有個(gè)好的計(jì)劃。好的實(shí)行方案。這個(gè)就好比你讀書(shū)時(shí)候?qū)W習(xí)一樣。學(xué)習(xí)也要有計(jì)劃，今天改學(xué)什么明天學(xué)什么。老師是這樣合理的計(jì)劃的。這個(gè)單元分周或者幾個(gè)月來(lái)講完。這就是一個(gè)計(jì)劃。然后再實(shí)行方案。
　　5、*主要的還是*核心的就是團(tuán)隊(duì)精神　　我上面說(shuō)了團(tuán)隊(duì)精神在每個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)可以看出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神如何。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果不團(tuán)結(jié)。不聽(tīng)從團(tuán)隊(duì)帶頭的指示來(lái)做，不僅不能夠做好工作而且容易弄亂原本的計(jì)劃和方案。在預(yù)期的工作也不能很好的完成。為什么我要在這下面才來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神�！�
責(zé)任編輯：鮑慶義    mjwave.cn    2012-7-24 10:05:22

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