透視中藥國(guó)際化（四）

添加日期：2010年6月29日 閱讀：1361

　　4、中藥國(guó)際化，奇缺具創(chuàng)新精神的復(fù)合型企業(yè)家 
　　中藥國(guó)際化的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)家對(duì)其企業(yè)戰(zhàn)略定位的國(guó)際化。這里要強(qiáng)調(diào)的是，是廠長(zhǎng)或經(jīng)埋的人未必就是企業(yè)家。企業(yè)家是商品生產(chǎn)和商品交換過(guò)程中具有創(chuàng)造性思維并具創(chuàng)造能力的組織者、管理者和決策者。尤其是現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)家，不僅要有在中國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行藥品研發(fā)和生產(chǎn)方面的知識(shí)，具備藥品經(jīng)營(yíng)方面的才華，還要有國(guó)際化的眼光、知識(shí)和膽略。此外，作為一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該具備戰(zhàn)略家的思維、冒險(xiǎn)家的精神，軍事家的果斷，社會(huì)活動(dòng)家的整合能力、藝術(shù)家的操作手法和新聞?dòng)浾叩拿舾�。是個(gè)復(fù)合型的人才。然而，目前中國(guó)本上*稀缺的資源就是具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型企業(yè)家。中藥企業(yè)由于以往歷史的原因，廠長(zhǎng)、經(jīng)理知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、多從事粗放式的生產(chǎn)和低層次的經(jīng)營(yíng)，很少注重藥品的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā)。藥品的科技含量低。至于將中藥銷往國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)ＦD Ａ審批，這對(duì)絕大部分中藥企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理們來(lái)說(shuō)更是可望而不可及的事。因此，筆者建議要加強(qiáng)對(duì)中藥企業(yè)國(guó)際化復(fù)合型創(chuàng)新科技人材和企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的選拔和培養(yǎng)。中國(guó)需要一批這樣的中藥制藥企業(yè)科研人員和中藥制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)人材，使中藥國(guó)際化真成為現(xiàn)實(shí)。  
     四、中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化的目標(biāo)及舉措
　�。�、中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化的目標(biāo) 
　　我國(guó)政府已決定將中藥產(chǎn)業(yè)作為重大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加以扶持和發(fā)展。國(guó)家七部委（局）和中國(guó)科學(xué)院聯(lián)合頒布的《中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要》，標(biāo)明我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將依靠科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，走上一系與世界醫(yī)藥市場(chǎng)接軌的發(fā)展道路�！毒V要》指出：到2010年，要完成中藥現(xiàn)代化基礎(chǔ)研究．應(yīng)用開(kāi)發(fā)及支撐條件平臺(tái)。重點(diǎn)支持2-3個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，10個(gè)中藥研究開(kāi)發(fā)中心，20個(gè)中藥國(guó)家工程和技術(shù)研究中心，10個(gè)中藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。要建立完善500種常用中藥材，500種中藥飲片的現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；完成國(guó)家基本用藥目錄傳統(tǒng)中成藥的工藝條件優(yōu)選評(píng)價(jià)和質(zhì)量控制手段的提高工作，完成200種中藥化學(xué)對(duì)照品研究，開(kāi)發(fā)出100個(gè)中藥新產(chǎn)品，完成100個(gè)傳統(tǒng)中成藥的二次開(kāi)發(fā)；完成現(xiàn)有國(guó)家中成藥標(biāo)準(zhǔn)品種的整理，提高工作；擴(kuò)大高附加值、高科技含量中藥產(chǎn)品的出回份額，爭(zhēng)取２－３個(gè)中藥品種進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥主流市場(chǎng)。這是我國(guó)政府對(duì)中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。完成這項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的指導(dǎo)原則是什么呢？是管理系統(tǒng)工程埋論。 
　　２、《綱要》用系統(tǒng)工程理論指導(dǎo)中藥產(chǎn)業(yè)如何把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) 
　　中醫(yī)藥（包括少數(shù)民族醫(yī)藥）是我國(guó)的國(guó)粹，有豐厚的資源優(yōu)勢(shì)。這不僅涉及到《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《本草綱目》等歷經(jīng)千百年而不衰的中醫(yī)藥學(xué)巨著，我國(guó)還有得天獨(dú)厚的**藥用植物資源的優(yōu)勢(shì)。單就中藥資源種類就有12807種。如何把上述資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，參與國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)？筆者在學(xué)習(xí)了《綱要》后認(rèn)為，重要的是轉(zhuǎn)變觀念。要用系統(tǒng)工程理論會(huì)指導(dǎo)中藥現(xiàn)代化，使之成為國(guó)際化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。為此《綱要》從建立高效、協(xié)調(diào)的部際聯(lián)席會(huì)議管理機(jī)制，建立多渠道的中藥現(xiàn)代化投入體系，對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)的政策支持，加強(qiáng)對(duì)中藥資源和中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的保護(hù)力度；加速中藥現(xiàn)代化人才培養(yǎng)，擴(kuò)大中藥國(guó)際交流與合作，充分發(fā)輝中藥行業(yè)協(xié)會(huì)的作用等七個(gè)方面對(duì)如何把我國(guó)得天獨(dú)厚的**藥用植物資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)地論述。《綱要》明確了中藥產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代化、國(guó)際化過(guò)程中從政府到地方，從企業(yè)到個(gè)人在這個(gè)大系統(tǒng)中的分工、合作的重要性，藉此來(lái)確保中藥現(xiàn)代化，國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橹兴幀F(xiàn)代化、國(guó)際化本身就是一個(gè)龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。  
        責(zé)任編輯：小季     mjwave.cn    2010-6-29 12:06:00

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