孫子智慧與渠道招商(1)

    添加日期:2010年7月5日 閱讀:693

        《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,也是世界軍事**不可或缺的組成部分!秾O子兵法》既是一部軍事經(jīng)典巨著,又是一部光輝的哲學巨著,更是一部能夠揭示營銷戰(zhàn)爭內(nèi)涵的管理巨著。孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,不僅受軍事學家所推崇,更是在營銷競爭、領(lǐng)導藝術(shù)、人生追求等方面?zhèn)涫芎笕说淖烦纭?nbsp;
        《孫子兵法》的博大精深,讓每一位用心研讀過此書的人所感嘆,《孫子兵法》的精髓不僅僅體現(xiàn)在軍事競爭上,我們現(xiàn)代的企業(yè)人更加應該把《孫子兵法》的深刻內(nèi)涵良好的運用到營銷競爭中去,F(xiàn)代企業(yè)的商戰(zhàn),比拼的不僅僅是經(jīng)濟實力,我們更加應該看重的是如何運用現(xiàn)代營銷手段,贏得市場和獲得消費者的認可。 
        “孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!币痪湓捀嬖V我們,作為營銷競爭,面對的不僅僅是競爭,我們要看到是在激烈的競爭背后,將關(guān)系到每一家企業(yè)的興衰成敗。所謂“成者為王敗者為寇”,營銷競爭不會同情任何一個弱者,相反,營銷競爭中,我們更加應該運用古人的智慧,來體會競爭,學會競爭,并贏得競爭。 
        地板行業(yè)的競爭是每一位地板行業(yè)的從業(yè)者所都能夠感受得到的,在激烈的競爭背后,我們更加應該清楚的看到,我們競爭的不僅僅是經(jīng)濟實力,更重要的是要整合我們自身的優(yōu)勢,來實現(xiàn)我們自己的目標。隨著中國地板企業(yè)近幾年的快速發(fā)展,眾多的地板企業(yè)都快速崛起,在眾多快速崛起的地板企業(yè)中,渠道招商被當做企業(yè)發(fā)展的重中之重,哪家地板企業(yè)找到了優(yōu)秀的經(jīng)銷商,哪家企業(yè)就獲得了區(qū)域的**話語權(quán)。那么我們就用《孫子兵法》的競爭智慧,來解讀地板企業(yè)的渠道競爭,并參悟出獲得先位優(yōu)勢的道理, 
        一、知彼知己者,百戰(zhàn)不殆 
        地板行業(yè)的招商是一項系統(tǒng)的工程,很多地板企業(yè)為了招商而招商,結(jié)果導致很多具有優(yōu)勢的區(qū)域被一些沒有經(jīng)驗的經(jīng)銷商經(jīng)營的一塌糊涂,在被迫退出市場的同時,又徹底的失去了在此區(qū)域強勢出擊的目標!皩O子曰:知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆!痹诘匕迤髽I(yè)開始招商之前首先要做的一項工作就是對企業(yè)本身的銷售模式選擇,并對自身產(chǎn)品的特定優(yōu)勢進行一個全面的定位,在認真研究和分析行業(yè)和區(qū)域競爭的基礎(chǔ)上,對地板企業(yè)本身的核心競爭優(yōu)勢進行一個正確的研判,在此基礎(chǔ)上來確定渠道管理策略和招商策略。 
        “是故勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝!钡匕迤髽I(yè)對于行業(yè)和區(qū)域競爭的研究,將決定地板企業(yè)招商的勝敗。招商的成功與失敗,掌握在地板企業(yè)自己的手中,當一家企業(yè)渠道管理模式清晰,產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,渠道招商隊伍專業(yè),那么對于這家企業(yè)來說,成敗已經(jīng)掌握在自己的手中了。
        二、取用于國,因糧于敵
        “孫子曰:善用兵者,役不再籍,糧不三載,故軍食可足也。”在戰(zhàn)爭中,善于用兵的將領(lǐng),不會總是到處召集士兵,而且不會帶著很多的糧食上戰(zhàn)場,這樣只會降低我們自己的戰(zhàn)斗力,作為一名將領(lǐng),要學會合理利用敵人的資源,把敵人的資源為我所用,只有這樣才會輕裝上陣,贏得戰(zhàn)爭。在地板企業(yè)的渠道招商中,很多地板企業(yè)總是苦于無法找到合適的經(jīng)銷商,雖然努力“廣種”,但是卻總是“薄收”,因為這個時候地板企業(yè)的招商人員沒有體會到孫子兵法的另一個內(nèi)涵,那就是:“智將務食于敵,食敵一鐘,當吾二十鐘;萁稈一石,當吾二十石。”真正優(yōu)秀的經(jīng)銷商就在我們地板行業(yè)的內(nèi)部,而不是培養(yǎng)那些根本不了解地板行業(yè),甚至不了解自己的經(jīng)銷商。 
        對于地板行業(yè)來說,區(qū)域市場的博弈已經(jīng)不可避免,在客戶資源有限的市場上,要么就是你死,要么就是我活,沒有比生存和發(fā)展更重要的了,對于剛剛起步的地板企業(yè),或者對于那些在市場上知名度不高的地板企業(yè),更加要學會利用這一點,正所謂:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。運用謀略來獲得市場,遠比我們苦苦強攻市場來的容易。  

            責任編輯:小徐     mjwave.cn    2010-7-5 10:20:41

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