虛擬團(tuán)隊(duì)的作用

添加日期：2010年7月17日 閱讀：1327

　　當(dāng)組織平穩(wěn)跨進(jìn)21世紀(jì)，將面臨由環(huán)境所帶來的一系列挑戰(zhàn)。組織間聯(lián)合的日益普及，結(jié)合著不斷增長(zhǎng)的跨組織結(jié)構(gòu)和全球化趨勢(shì)，加速了企業(yè)跨地區(qū)和組織邊界進(jìn)行相互協(xié)作的需求。此外，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重心從生產(chǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)移，引起新一代知識(shí)工人不受工作地域的局限。綜合這些因素可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是：不同文化、時(shí)間、空間和組織背景下進(jìn)行任務(wù)的協(xié)作。
     受這些需求的驅(qū)使，傳統(tǒng)面對(duì)面的團(tuán)隊(duì)面臨在虛擬環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)作的壓力，以及對(duì)分布于各地區(qū)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)調(diào)活動(dòng)的壓力。因此，虛擬團(tuán)隊(duì)作為一種新的組織結(jié)構(gòu)形式出現(xiàn)，得到了信息和溝通技術(shù)的支持，能滿足新工作背景下解決新問題的要求。在全球化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，虛擬團(tuán)隊(duì)的部署是一種較具吸引力的管理戰(zhàn)略，主要有以下幾方面原因：它允許分散性組織*大程度地發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，而不需要實(shí)質(zhì)性的個(gè)體物理流動(dòng)。完成一項(xiàng)任務(wù)所需的**也許分布于組織的各個(gè)地區(qū)，而虛擬團(tuán)隊(duì)可促進(jìn)這些人力資源專心關(guān)注于某一問題，但不需要實(shí)質(zhì)性的人員流動(dòng)。此外，虛擬團(tuán)隊(duì)允許組織將不同文化、商務(wù)習(xí)慣的多種意見統(tǒng)一起來，以避免逆生產(chǎn)效率的現(xiàn)象發(fā)生（Solomon，1995）。其他的有利之處包括成本的降低、周轉(zhuǎn)時(shí)間的下降、遠(yuǎn)程成員間的整合、提高決策制定和問題解決技能（Lipnack&stamps，1997）。虛擬團(tuán)隊(duì)的日趨重要可引用Hargrove（1998）的評(píng)價(jià)來闡述：“在將來，人類成功的起源并非來自非凡的個(gè)體，而是來自于人員的非凡組合”。在21世紀(jì)當(dāng)企業(yè)面臨商業(yè)的挑戰(zhàn)，全球化虛擬團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用為在復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，通過跨組織的寬范聯(lián)合、協(xié)調(diào)完成復(fù)雜的商業(yè)任務(wù)提供了一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。 
        責(zé)任編輯：小季     mjwave.cn    2010-7-17 9:49:49

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