如何打造優(yōu)秀的團隊文化?（3）

添加日期：2010年8月5日 閱讀：830

    優(yōu)秀團隊文化的形成是要固化下來的。團隊文化是企業(yè)文化的基因。優(yōu)秀的團隊文化要想順利傳承，而不因更換團隊**而荒廢，就必須在團隊文化形成過程中，不斷地予以書面化，也即固化下來，在不斷的完善過程中，形成大家潛意識的行為規(guī)范和準則，而要做到這些，就必須將團隊文化固化下來，比如，形成書面的團隊文化手冊等等。 
    優(yōu)秀的團隊文化對任何團隊成員皆有約束力。企業(yè)制度與文化*大的差異，一個是強制的，一個是自覺的。企業(yè)通過制度，來約束性地規(guī)范大家的行為，讓大家規(guī)避與企業(yè)行為規(guī)范相違背的地方，但團隊文化與企業(yè)規(guī)范有一個相通的地方，那就是對團隊成員都有相應(yīng)的約束力，并且，這個約束力對大家都是平等的。團隊文化屬于道德層面的東西，雖不具有強制性的約束力，但每個團隊成員都要認真遵守，只有如此，團隊文化才能深入每個人的骨髓，才能在潛意識里發(fā)揮作用，才能更好地發(fā)揮每個人的積極性以及主觀能動性，*大限度地發(fā)揮大家的潛能，文化的力量才能*大化地得以發(fā)揮，總之一句話，團隊文化的作用將會越來越大，它將強制性的管理變得沒有必要。
    文化是團隊的靈魂，一個團隊只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一團散沙，一個團隊，只有在優(yōu)秀團隊文化的指引下，才有了前行的力量，每個人才能找到在團隊中的地位和價值，只有如此，團隊成員才能齊心協(xié)力，才能共同達成團隊的目標，才能積累文化的能量，做出更大的市場業(yè)績，不斷地創(chuàng)造新的輝煌。

        責任編輯：小徐     mjwave.cn    2010-8-5 15:31:05

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