如何挑選*好的員工(1)

    添加日期:2010年8月24日 閱讀:745

        每一次選擇與分離,離不開兩個(gè)簡(jiǎn)單的判斷:其一是選擇之后能不能勝任崗位;其二是選擇之后能不能取得價(jià)值觀上的認(rèn)同,是否具備可挖掘的潛力。因此,基于戰(zhàn)略和文化的人力資源管理要求我們選拔人才要具備卓越的企業(yè)家思維,要做“明眼人”;同時(shí),除了要承擔(dān)人才不能勝任崗位的風(fēng)險(xiǎn)之外,還必須承擔(dān)文化上無法取得一致的風(fēng)險(xiǎn)。
        其實(shí),當(dāng)今社會(huì),在任何一個(gè)企業(yè)賴以生存發(fā)展的自然資源、資本資源、人力資源、技術(shù)資源、信息資源和管理資源六大資源中,人才應(yīng)該是企業(yè)的第*資源。因此,高明的企業(yè)**都已清醒地認(rèn)識(shí)到,只有牢牢抓住人才、產(chǎn)品和市場(chǎng)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),特別是占領(lǐng)人才這一制高點(diǎn),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
        人才興,企業(yè)興;人才衰,企業(yè)衰。
        從根本上說,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),擁有人才、善用人才,企業(yè)就會(huì)不斷創(chuàng)新,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以提高,企業(yè)就會(huì)不斷發(fā)展壯大。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都非常重視對(duì)人才的引進(jìn)和選拔,把網(wǎng)羅人才放在頭等位置。
        在這一方面,微軟都做的相當(dāng)不錯(cuò)。
        比爾·蓋茨創(chuàng)建的微軟帝國(guó)到現(xiàn)在已經(jīng)走過了三十年的歷程。這期間,它的成員從*初的兩個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的幾萬人,比爾·蓋茨本人也由一個(gè)天賦極高的青年順利過渡為世界首富,并占據(jù)這個(gè)位置達(dá)13年之久。
        微軟被譽(yù)為“迄今為止致力于PC軟件開發(fā)的世界上*大*富有的公司”,數(shù)年來,它創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的奇跡,與這些奇跡一樣引人矚目的,是它極低的跳槽率。比爾·蓋茨曾自豪地說,“微軟的成功,主要來源于匯聚英才”。那么,蓋茨用了什么樣的魔力,讓這些人才對(duì)微軟忠心耿耿呢?
        有人認(rèn)為這主要源于可觀的薪金,在微軟內(nèi)部,技術(shù)人員和管理者拿的工資不相上下,整個(gè)公司擁有數(shù)以千計(jì)的百萬富翁,這成為員工努力工作爭(zhēng)取提高報(bào)酬的動(dòng)力。這種說法有一定的道理,事實(shí)上,微軟引進(jìn)和留住人才方面的成功,更和它健全的管理制度密不可分。
        蓋茨對(duì)微軟進(jìn)行管理時(shí)強(qiáng)調(diào)“以人為本”,在這種觀念的影響下,微軟的首要任務(wù)就是“尋找致力于通過軟件的開發(fā)來改善人們生活的人才”,不管這樣的人生活在何處,微軟都要將他們網(wǎng)羅至旗下,這也成為微軟在短短的時(shí)間里迅速崛起并保持一枝獨(dú)秀姿態(tài)的一個(gè)*好的注解。
        很多老板在招聘雇員時(shí),為了減小工資的支付額度,寧可將就著找一些并不適合也不擅長(zhǎng)工作本身的員工。其實(shí)一個(gè)優(yōu)秀人才對(duì)公司做出的貢獻(xiàn),是無法用工資來衡量的。即使企業(yè)成功與否不在于雇傭人員的多少,而在于如何引導(dǎo)普通人員作出*出色的貢獻(xiàn)”,“挑選人才”也是很重要的一件事。我們來看看蓋茨的用人理念,他對(duì)于所雇員工有一個(gè)非?量痰臈l件,即“必須始終尋找并聘請(qǐng)電腦工業(yè)中*出色的人才”,要知道,蓋茨本人就對(duì)計(jì)算機(jī)有著極高的天賦,他雇傭的員工,如果整體能力不如他,起碼也要在一方面十分突出。這項(xiàng)用人原則說起來也非常簡(jiǎn)單,那就是“找*聰明的”。
        何謂“聰明”?蓋茨認(rèn)為:“聰明”就是能迅速地、有創(chuàng)見地理解并深入研究復(fù)雜的問題。具體地說,就是善于接受新事物,反應(yīng)敏捷;能迅速地進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域,并對(duì)其做出頭頭是道的解釋;提出的問題往往一針見血,正中要害;能及時(shí)掌握所學(xué)知識(shí),并且博聞強(qiáng)識(shí);能把原來認(rèn)為互不相干的領(lǐng)域聯(lián)系在一起并使問題得到解決。

            責(zé)任編輯:小徐     mjwave.cn    2010-8-24 14:14:41

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