如何建立一個高效團(tuán)隊來增強(qiáng)公司效益

添加日期：2013年1月24日 閱讀：1016

　　一、加強(qiáng)信任加強(qiáng)團(tuán)隊合作，首先要加強(qiáng)團(tuán)隊信任感，這不是任何種類的信任， 而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。
　　這意味著團(tuán)隊成員必須自如的，迅速的，心平氣和的承認(rèn)自己的錯誤，弱點，失敗，求助。還要樂于認(rèn)可別人的長處，即使這些長處已經(jīng)超過了自己。
　　所以良好的團(tuán)隊信任是開始的關(guān)鍵。
　　二、投入的心態(tài)與良性沖突培養(yǎng)了好的團(tuán)隊信任度以后，我們要明確整個團(tuán)隊的整體目標(biāo)。要做到什么，想做到什么，我們需要堅定不移的投入進(jìn)去，并且做出行動。
　　團(tuán)隊成員如果不能切實投入，在熱烈的公開的辯論中表達(dá)自己的意見，即使在會議上達(dá)成一致，也很少能夠真正統(tǒng)一意見，做出決策。只有在切身投入到團(tuán)隊事業(yè)中來才能做好每一件事情，然而在團(tuán)隊成員用心投入到團(tuán)隊合作中時，難免有觀點不一，各持己見的時候，這也是不可避免的事實。
　　但是不能懼怕沖突，缺乏信任的團(tuán)隊無法直接而熱烈的思想交鋒，取而代之的是毫無針對性的討論以及無關(guān)痛癢的意見。沒有信任行動和信任是不可能存在的，所以我們需要做的是，說出自己的想法，意見不一的時候可以做并提倡做出良性的，有建設(shè)性的沖突。在一系列激烈的討論過后，集思廣益才能出現(xiàn)更適合的方案。
　　三、相互幫助與提醒良好的團(tuán)隊，在每個成員之間應(yīng)該有一定的默契，這也是不可缺少的一部分，當(dāng)然默契是慢慢培養(yǎng)出來的，這就需要平日里加強(qiáng)團(tuán)隊成員的日常交流，尤其是對新進(jìn)的員工，需要融合，適應(yīng)整個團(tuán)隊的運作方式。
　　團(tuán)隊員工在工作中應(yīng)該相互幫助，在完成自己工作的同時，脅從完成同事之間的工作，相互監(jiān)督提醒，提高整體工作效率。相互友愛，做到用心在為團(tuán)隊成員著想，分擔(dān)。
　　在提高個人能力的同時，提高團(tuán)隊整體能力，各個成員之間能夠相互協(xié)作，才能營造出一個良好的氛圍，在這種氛圍中團(tuán)隊的整體效率就會提升，企業(yè)自然也就增強(qiáng)了效益。
　　卓越的團(tuán)隊不需要領(lǐng)導(dǎo)提醒大家竭盡全力工作，明確團(tuán)隊目標(biāo)以后，每個團(tuán)員都為之努力拼搏，竭力把每一件事做全做好，增強(qiáng)了團(tuán)隊效率就會增強(qiáng)公司的效益。
責(zé)任編輯：張亞威    mjwave.cn    2013-1-24 16:34:29

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