添加日期:2016年9月1日 閱讀:1608
今年國家提出了全面大健康的計劃,一時間所有的醫(yī)藥大佬紛紛布局大健康產(chǎn)業(yè),半年過去了,此行業(yè)到底怎么樣呢?以后會向哪個方向發(fā)展呢?下面我們看一下西普會上各位大佬是怎么說的。
此次西普會是圍繞醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)如何以顧客健康為中心再定位,探討聯(lián)合跨界資源,釋放市場力量,助推醫(yī)改進程。大會邀請政策**、行業(yè)**與跨界企業(yè)決策者,共3000名業(yè)界精英觀點碰撞、智慧分享,并通過中康資訊等**專業(yè)大數(shù)據(jù)解讀,共同研判政策走勢與市場風向。
2015西普會提出了“重構健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”,預判政策、技術和資本的三股力量,推動醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的形成。而一年后,可以說醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的結構性變化已如期而至,以產(chǎn)品為核心、渠道上下游圍繞價格博弈而形成的垂直利益分配鏈條正在被打破,取而代之的是一個以消費者健康需求為核心,各種服務主體與消費者直接多元交互的網(wǎng)狀新生態(tài)。
這一年來的政策、技術的變化,以及市場的表現(xiàn),充分地印證了這點。政策上,兩票制、營改增、零差價、改革醫(yī)療服務收費體系、一致性評價、分級診療、處方外流等,新一輪醫(yī)改,從醫(yī)療、醫(yī)保支付、藥品流通、藥品注冊等各個關鍵節(jié)點入手,多方位、立體化推進,改革的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性前所未有,而且?guī)в忻黠@的供給側改革特征!政策組合拳直接沖擊現(xiàn)有工業(yè)的研發(fā)模式、推廣模式,商業(yè)的盈利模式;破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制,改變消費者健康需求入口,改變藥品市場結構,直接打破產(chǎn)業(yè)原有的利益分配格局,從根本上瓦解原來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。復星醫(yī)藥董事長陳啟宇在會上就表示,從藥品終端格局來看,醫(yī)院與院外的藥品銷售結構短時間內(nèi)仍難有大的變化,但“將醫(yī)院售藥下降到市場整體的50%或許是個可以達到的臨界點,這一目標存在實現(xiàn)的可能性!
魚躍醫(yī)療董事長吳光明也高度認同,他認為,雖然近日召開的全國衛(wèi)生大會上,“公益性”成為關鍵詞,但市場機制的作用也被提升到新的高度,政策導向更趨尊重市場規(guī)律,同時使醫(yī)院、藥房、藥企等各種主體,回歸到它應有的價值定位上,正在直接催生新生態(tài)的形成。
技術方面,除了精準醫(yī)療這個全球性熱點之外,跟其他產(chǎn)業(yè)一樣,互聯(lián)網(wǎng)也在深度影響健康產(chǎn)業(yè)。各種希望直接打通醫(yī)患、藥患的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品層出不窮;各種基于專業(yè)化服務的智能應用系統(tǒng)也陸續(xù)走進市場。今年以來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的熱潮也引人注目。從大會各方探討的結論來看,雖然很多模式還處于探索階段,但隨著互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)的日漸成熟,各種服務主體跟消費者之間的交互鏈條將更短、更緊密,信息更對稱、更精準。技術的飛速發(fā)展,成為打破原有產(chǎn)業(yè)鏈結構、推動新生態(tài)快速形成的重要驅動力。
吳光明對此認為,公立醫(yī)療機構目前的機制有違市場規(guī)律,導致效率低下,也正如此,才催生了一大批基于互聯(lián)網(wǎng)技術的新模式。
增速放緩,藥店終端服務轉型抓機遇
從市場的表現(xiàn)來看,2015年中國藥品終端市場的增長為7.6%,2016年中康CMH的預測數(shù)據(jù)為7.3%。中康資訊總裁吳瀚在會上指出,隨著經(jīng)濟快速增長、人口紅利、醫(yī)保擴容三大支撐高增長因素的消失,藥品市場兩位數(shù)增長的時代可以說已經(jīng)結束。“未來醫(yī)藥企業(yè)個體增長將更多體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的結構化競爭,而不是蛋糕的快速膨脹,研發(fā)創(chuàng)新和資源再分配也將成為競爭的主題。”他指出,接下來醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的高增長區(qū)一定是在服務而非藥品。
值得一提的是,從中康CMH大會上發(fā)布的數(shù)據(jù)的對比可以看出,處方藥從醫(yī)院向零售轉移的跡象非常明顯。零售市場預計今年將以8.1%、高于整體水平實現(xiàn)增長。其中,處方藥今年預計增長12.1%,遠高于OTC產(chǎn)品5.4%的增長。吳瀚預測,隨著醫(yī)改的推進,這種轉移速度還會加快,零售產(chǎn)業(yè)需要進一步大幅提升專業(yè)服務能力,以承接好這個機會。
中國零售藥店領域的幾位大佬也紛紛表示,回歸專業(yè)服務本質(zhì),以工匠精神苦練內(nèi)功,將是接下來零售藥店的第*要務。老百姓大藥房謝子龍指出,零售藥店以往的高速發(fā)展掩蓋了很多問題,而隨著增速放緩,整個行業(yè)需要做好勒緊腰帶過苦日子的準備。
國藥控股國大藥房總經(jīng)理趙小川則透露,在可期的歷時機遇面前,國大藥房將從原來的國控戰(zhàn)略提升到中國醫(yī)藥集團的戰(zhàn)略層面,計劃2020年布局一萬家藥房,零售額達到600到1000個億。
吳瀚指出,隨著新舊產(chǎn)業(yè)鏈的更替,居于產(chǎn)業(yè)核心地位的主體發(fā)生了轉移:新的生態(tài)鏈是以消費者健康需求為中心的產(chǎn)業(yè)驅動,而原有的產(chǎn)業(yè)鏈更多的是以醫(yī)生主導的驅動,這是新舊生態(tài)鏈的本質(zhì)區(qū)別。產(chǎn)業(yè)鏈中心的轉移,使得健康產(chǎn)業(yè)需要回歸到一切圍繞消費者健康需求進行自我的價值重新定位!斑@也是供給側改革的一種,企業(yè)只有圍繞這個核心進行再定位,調(diào)整自己的商業(yè)模式,才能贏得生存權和發(fā)展權!
市場與政府協(xié)同,推進醫(yī)改進程
“滿足國民健康需求是產(chǎn)業(yè)的核心價值觀”成為在**四夜的大會中,與會嘉賓形成的基本共識,而且,大家意識到,它與政府推進醫(yī)改的**目標高度一致。與會嘉賓紛紛提到,在剛剛過去的全國衛(wèi)生與健康大會上,習近平總書記提出“把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值觀已經(jīng)統(tǒng)一到國家健康中國戰(zhàn)略上。
吳瀚指出,“我們過去在醫(yī)改中總習慣性地認為自己是被改革者,甚至與醫(yī)改政策對立,其實,我們應該更有智慧地認識到,建立在價值觀高度統(tǒng)一的基礎上,作為市場主體的我們,應該通過釋放自己的力量,與政府分工協(xié)同,共同推進醫(yī)改進程,更好地滿足國民健康需求!眳清J為,市場主體釋放自己的力量,可為的事很多,比如,連鎖藥店可以利用自身優(yōu)勢,提高專業(yè)性和合規(guī)性,在配合醫(yī)保部門提高醫(yī)保經(jīng)費使用效率的同時,獲取更高水平的醫(yī)保定點功能;藥店還可以利用自身的網(wǎng)點優(yōu)勢,配合衛(wèi)生行政管理部門做好社區(qū)疾控、慢病管理、健康教育等工作,協(xié)同政府實現(xiàn)醫(yī)改目標。對此,益豐大藥房董事長高毅在大會論壇上也認為,零售藥店的價值要體現(xiàn),一要能促使建立處方平臺,二是能在醫(yī)?刭M與管理上發(fā)揮積極作用,爭取進入到醫(yī)保統(tǒng)籌系統(tǒng)中去。
廣東省衛(wèi)計委巡視員廖新波則特別強調(diào),市場機制不等于市場化,醫(yī)藥行業(yè)要注意到近期衛(wèi)生與健康大會中“公益性”這個關鍵詞,一方面發(fā)揮市場主體的作用,企業(yè)從產(chǎn)品營銷轉變到平臺合作模式,另一方面,緊密圍繞“以人的健康為核心”,開放資源,創(chuàng)造需求,形成生態(tài)圈,鏈接一切開放資源形成新的供給。康恩貝董事長胡季強對此呼吁,釋放市場的力量,醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)零售以及跨界企業(yè),都需要重新的進行定位與戰(zhàn)略布局,真正去助力醫(yī)改進程,推動全民健康,才能實現(xiàn)多方共贏。
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