添加日期：2016年11月29日 閱讀：2063
▌ 醫(yī)聯體引入藥商、藥店
近日，據媒體報道，泰心心血管病醫(yī)聯體成立，該醫(yī)聯體在原有三級醫(yī)院、二級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院的基礎上創(chuàng)新結構模式，在全市范圍內**引入了藥店和藥商。
具體來說，今后患者在該醫(yī)聯體的藥店開出的醫(yī)保藥，可以按照二級醫(yī)院比例報銷;同時這些藥店也會為患者預留出相應的藥品份額，方便患者拿藥;如果患者購買的藥量達到規(guī)定數量，藥店還可以提供送藥上門服務。
據悉，泰心心血管病醫(yī)聯體由泰達國際心血管病醫(yī)藥和國藥控股(天津)健康顧問有限公司共同發(fā)起，首批加入該醫(yī)聯體的機構有天津市黃河醫(yī)院、天津市河東區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、天津市東麗區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、天津醫(yī)藥集團津一堂連鎖股份有限公司，各成員機構在自愿結合的前提下共同組成，是機構涉及*全、協(xié)作內容*多、層次*豐富的一次合作。
根據介紹，今后還會有更多的二級醫(yī)療機構及連鎖藥店加入——該醫(yī)聯體的建立，是探索醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保三醫(yī)聯動機制和模式的一次創(chuàng)新。
▌藥商聯手醫(yī)聯體，圈城圍地正當時
隨著新醫(yī)改對分級診療的推動，各級醫(yī)院組合成醫(yī)療聯合體可謂順勢而為，賽柏藍曾想把全國的醫(yī)聯體做個統(tǒng)計梳理，但面對各種各樣、名頭繁多的醫(yī)聯體，*終還是放棄了對數量的統(tǒng)計。概言之，在分級診療的要求下，大部分醫(yī)院都加入了醫(yī)聯體。
對于這種醫(yī)聯體遍地開花的局面，賽柏藍曾經做過分析預判，醫(yī)聯體內部用藥目錄將會打通，弱化基藥和非基藥之間的區(qū)別，隨之會釋放出幾十億的市場容量。
也有業(yè)內人士判斷，處方外流將不可避免，由此將帶來更大的市場變化，甚至達到醫(yī)藥分開的目標。
然而，隨著天津醫(yī)聯體引入藥商和藥店，就將醫(yī)聯體變成一個內部循環(huán)的圍城，處方從醫(yī)院出來后，沒有自由的流動，還是在醫(yī)聯體內部消化掉。這種新的結構，對藥商來說，利好太多。
市場份額隨著醫(yī)聯體成員的增加，自然得到了擴充，更重要的是，患者只要進了醫(yī)聯體，前面有醫(yī)院藥房吃掉大部分處方，后面有院外藥房收尾。*終，處方一個沒跑，都在醫(yī)聯體大家庭里穩(wěn)妥的很。另外，還避免了藥占比的硬性指標，如此一來，避免了些許風險，業(yè)務一點沒耽誤。
天津醫(yī)聯體的這個新的模式，是醫(yī)藥人智慧的閃亮點，也是一個新的嘗試。從表面看來，符合各種政策層面的要求。或許，假以時日，藥商的加入，將會是醫(yī)聯體的“標配”，由此帶來的利好，藥商的幸福日子，就真的到了。
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