添加日期:2016年12月20日 閱讀:2267
據可靠消息,有關兩票制的國家文件即將出臺!
該文件的*終版本如何?對醫(yī)藥工商企業(yè)及藥企的營銷財稅將產生怎樣的巨大影響?如何做出快速反應,調整企業(yè)的思路,順利實現轉型升級?
賽柏藍在成功舉辦10多期有關兩票制政策會議、并得到業(yè)界廣泛好評基礎上,應企業(yè)需求,決定在2017春節(jié)前繼續(xù)舉辦一期兩票制政策會議,以便指導企業(yè)在開春后快速上陣,致勝2017!
從市場:別人是行業(yè)分析**猜題,賽柏藍的會議,是政策制定**押題和解題!
兩票制全國大規(guī)模落地執(zhí)行!!大批代理型商業(yè)面臨淘汰或被迫轉型!!代理商或不用再轉型了?地市級配送型商業(yè)或將面臨新機遇,底價代理工業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),靠倒票生存的商業(yè)公司原有價值喪失,藥企怎么迎接新政,代理商將何去何從、自然人的生存狀態(tài)將如何改變?
底價全面轉高開后,增加稅費如何分攤降低企業(yè)稅負、傳統(tǒng)營銷模式下的大量傭金如何兌付、如何解決可以抵扣的合法合規(guī)票據?藥企營銷模式亟待轉型!藥企找票沖賬等于尋死路?必須轉型升級建生途!
藥企如何應對“兩票制+營改增+流通整治”的全面推行,藥企進行合規(guī)轉型?賽柏藍認為需要從六個層面進行整體把握:
第*層面:讀懂政策、認清形勢、把握趨勢,在“兩票制+營改增+流通整治”推行下,需要對醫(yī)藥工業(yè)商業(yè)營銷經營的影響及應對策略深度分析。
無數帶著血和痛的事實證明:和政策死磕的,*終都會被磕死!和國家意志叫板的,然后,就沒有然后了!所以,讀懂政策、認清形勢、把握趨勢,非常重要,“兩票制+營改增+流通整治”等諸多政策背景、趨勢、影響,如以下圖形所描述的內容,應該進行全方位的政策學習。
圖形中藍色、**區(qū)域政策代表行業(yè)趨勢與機會,紅色、黃色區(qū)域政策趨向代表企業(yè)面臨的現實與挑戰(zhàn)。新政之下,行業(yè)因此變局、企業(yè)必須轉型,是脫胎換骨迎挑戰(zhàn),還是邊走邊看找機會?藥企營銷轉型路在何方,如何通過搞好藥企上層建筑,實現升級?
第二層面:搶抓機遇、精準定位、彎道超車,“兩票制+營改增”全面實施+流通整治,藥企營銷和財稅模式如何實現轉型升級
企業(yè)必須加強頂層架構設計,究竟是增設母子關聯(lián)公司、還是并行獨立法人,收編代理商為準員工、還是以營銷區(qū)域布局成立CSO機構(Contract Sales Organization,直譯為合同銷售組織,通常稱為銷售外包)、或發(fā)動營銷代表成立小微企業(yè)(個體工商戶)等等營銷外包策略是否可行?如何低成本解決“高開高返”的策略方法?如下圖,自營營銷轉型模型(兩票制+營改增下,關于底價代理、傭金制、承包制等等營銷模式變革轉型暫略。)
第三層面:戰(zhàn)略布局、策略謀劃、適宜方法,“兩票制+營改增”新政策環(huán)境下,藥企財稅處理的策略與方法、稅收籌劃及稽查風險防控
高開票面臨高返現難題、稅收成本如何分攤困惑,平賬發(fā)票來源怎么解決、票據如何進來、傭金如何出去,并合法合規(guī)?風險如何防范,財務人員因此帶來高風險,怎么辦?在全面營改增之后,傳統(tǒng)票據來源的通路沒有了,企業(yè)找票等于找死,如何規(guī)劃新方法?在中國現實環(huán)境下,稅收洼地依然存在,如何充分挖掘政策給予的優(yōu)惠?如下圖所示,在合規(guī)合法之下,如何重塑企業(yè)的營銷推廣模式和財務費用結算方式?
第四層面:商務重構、推廣革新、落地為贏,“兩票制+營改增”全面實施+流通整治,新政策環(huán)境下,藥企CSO機構體系的營運規(guī)劃與流程
隨著營改增+兩票制政策的推行,現行的藥品經營體系收到極大挑戰(zhàn)或沖擊,傳統(tǒng)的醫(yī)藥利益鏈條被打破。傳統(tǒng)通過外部關聯(lián)公司(過票公司)完成資金費用的循環(huán)基本被斷路,市場費用循環(huán)將從外部轉向內部,在合規(guī)要求之下,銷售體系卻需要從內部轉向外部,CSO體系的布局成為眾多藥企的選擇。CSO機構如何規(guī)劃、流程如何設計,如何組建CSO機構體系,經營范圍、注冊、公司架構,CSO服務內容如何設計,與CSO合作協(xié)議如何簽訂,CSO機構的日常管理營運等等。如下圖所示,需要藥企、商業(yè)、代理商三位一體的規(guī)劃布局,即藥廠整體規(guī)劃、代理商(含自然人)日常營運、商務體系進行重構,從而實現合規(guī)合法的服務于終端客戶。
第五層面:“兩票制+營改增”全面實施+流通整治,新政策環(huán)境下,藥企法律風險防控:醫(yī)藥企業(yè)財務處理與經營管理合規(guī)要點
有關稅務稅票違規(guī)違法方面的法律風險有哪些?基于營改增+兩票制推行后,企業(yè)藥品營銷活動的主要法律關系,對企業(yè)財稅管理的影響與風險如何防范?傳統(tǒng)模式企業(yè)玩票似乎是在玩錢,營改增之后,玩票則是在玩命,企業(yè)老板、財務人員、營銷人員,您需要知道?任何時候,合法合規(guī)、安全第*位,否則就沒有然后了。業(yè)務必須做,風險不能有(或降至*低)
第六層面:借鑒不是照搬,適合的才是*好,“兩票制+營改增”全面實施+流通整治,新政之下,找到屬于企業(yè)自己的轉型策略與方法
廣泛聽取醫(yī)藥行業(yè)內實戰(zhàn)型**、成功企業(yè)在任操盤手的實戰(zhàn)經驗,創(chuàng)造更多對話交流機會,共同分享、深入探討,兩票制推行下,高開高返企業(yè)、自營模式企業(yè)操作經驗、底價代理模式轉型辦法?理清未來醫(yī)藥營銷模式、藥品流通趨勢,如下圖所示,放眼未來、著手當下,如何更好的找出適合企業(yè)自身的策略與方法?
如何規(guī)劃重建營銷商務體系、如何構建高效的新型渠道結構和營銷渠道模式,如何重構新型醫(yī)藥營銷合作生態(tài)體系“醫(yī)藥工業(yè)+配送經銷商+代理分銷商+醫(yī)藥營銷自然人+醫(yī)療機構+醫(yī)生......”?老板+財務負責人+營銷負責人,共同研討出自己的解決方案,放棄投機取巧、丟掉雕蟲小技,打造合規(guī)才是王道、追求持續(xù)才是正途!
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