團(tuán)隊(duì)文化:團(tuán)隊(duì)管理的靈魂(二)

    添加日期:2010年11月19日 閱讀:1222

        和諧即是美。愛(ài)美之心人皆有之,和諧是團(tuán)隊(duì)文化追求的*為完美的境界。
        和諧的外延很廣,涵蓋了人與人之間的錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。
        和諧是平等,是活力,是創(chuàng)造。
        和諧是起點(diǎn),是過(guò)程,也是終點(diǎn)。
        和諧不是單一的音符,而是一首交響曲。
        和諧不是一個(gè)品種的花,而是一個(gè)百花園。
        和諧不是整齊劃一,而是包容涵攝。
        音樂(lè)需要和諧,才能悅耳動(dòng)聽(tīng);美術(shù)需要和諧,才能賞心悅目。同樣,一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要和諧的團(tuán)隊(duì)文化,才能成就高效。
        沃爾瑪從一家不起眼的小店發(fā)展成為當(dāng)今世界上*大的零售企業(yè),必定有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道。約翰。科特在進(jìn)行企業(yè)文化與企業(yè)業(yè)績(jī)關(guān)系的研究中驚奇地發(fā)現(xiàn),沃爾瑪這家服務(wù)性公司在企業(yè)文化力量方面平均得分值排名第*,而與此同期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指數(shù)排名也位居前列,排名第二。在眾多成功因素當(dāng)中,沃爾瑪?shù)奈幕鸵蚱湮幕奂膱F(tuán)隊(duì)起了首屈一指的作用。在美國(guó)管理界,沃爾瑪被公認(rèn)為是*具文化特色的公司之一,*適宜工作的公司之一。可以說(shuō),沃爾瑪文化打造的團(tuán)隊(duì)是沃爾瑪其他戰(zhàn)略得以成功實(shí)施的肥沃土壤。
        毋庸置疑,在今天的新經(jīng)濟(jì)(行情論壇)環(huán)境下,和諧的團(tuán)隊(duì)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功、成就高效團(tuán)隊(duì)具有舉足輕重的意義。
        意義一:和諧的團(tuán)隊(duì)文化維系團(tuán)隊(duì)的向心力。相同的文化理念、共同的價(jià)值、信念及利益追求,對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每一位人員都具有一種無(wú)形的巨大感召力,把團(tuán)隊(duì)全體成員凝聚在一起,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力。和諧的團(tuán)隊(duì)文化作為共同價(jià)值觀念和共同利益的表現(xiàn),決定了團(tuán)隊(duì)行為的方向,規(guī)定著團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)目標(biāo)。在和諧的團(tuán)隊(duì)文化的引導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)建立起反映團(tuán)隊(duì)文化精神實(shí)質(zhì)的、合理而有效的規(guī)章制度,進(jìn)而引導(dǎo)著團(tuán)隊(duì)及其創(chuàng)業(yè)成員朝著既定的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。
        意義二:和諧的團(tuán)隊(duì)文化維系團(tuán)隊(duì)的溝通力。和諧的文化營(yíng)造良好的溝通,和諧的文化打造卓越的團(tuán)隊(duì)。如果僅僅只是單個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的技巧和經(jīng)驗(yàn),而忽略、忽視了溝通,那么團(tuán)隊(duì)終會(huì)成為一盤(pán)散沙,重蹈“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的覆轍。只有時(shí)時(shí)刻刻重視建設(shè)和諧的團(tuán)隊(duì)文化,才能改善溝通渠道,為團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通創(chuàng)造良好的環(huán)境;才能適時(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,產(chǎn)生1+1>2的效果,才能使團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處變不驚,決勝市場(chǎng)。
        意義三:和諧的團(tuán)隊(duì)文化維系團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。每一種管理制度都往往反映了團(tuán)隊(duì)文化的實(shí)質(zhì),和諧的團(tuán)隊(duì)文化反映在管理制度上,是管理制度的升華,它通過(guò)把外在的制度約束內(nèi)化為自覺(jué)的行為,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)執(zhí)行任務(wù)。而執(zhí)行的落實(shí)與否,則是團(tuán)隊(duì)文化的展現(xiàn)。因此,和諧的團(tuán)隊(duì)文化中的獎(jiǎng)懲的杠桿、行之有效的制度是打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾大法寶。
        和諧的團(tuán)隊(duì)文化通過(guò)維系團(tuán)隊(duì)的向心力、溝通力和執(zhí)行力,成就團(tuán)隊(duì)之高效。只有營(yíng)造深層次的和諧文化,才能造就充滿(mǎn)活力、安定有序、全面的、可持續(xù)發(fā)展的高效團(tuán)隊(duì)。
        現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理的靈魂就在于建構(gòu)和諧的團(tuán)隊(duì)文化。有了這種文化,才能產(chǎn)生高效團(tuán)隊(duì)與凝聚力,從而“政令”暢通、上下同心,只有這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)歷經(jīng)風(fēng)雨而不垮,才能稱(chēng)之為高效團(tuán)隊(duì)。 
            責(zé)任編輯:小季    mjwave.cn    2010-11-19 17:09:04

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