團隊文化建設(shè)三原則

添加日期：2010年12月4日 閱讀：1249

    統(tǒng)一的團隊文化是造就高效團隊的助推力之一。團隊文化自其形成，便起著支配團隊成員的思想和行為的作用。如何對團隊文化建設(shè)進行管理？世界工廠學(xué)堂頻道小編與您分享團隊文化建設(shè)三原則。 
    ❀ 原則一：要有一致的目標(biāo) 
    目標(biāo)即方向，方向決定未來。奮斗方向統(tǒng)一，團隊的合力，才會與日俱增。在物理學(xué)中，合力的大小，不僅取決于各分力的大小，而且取決于各分力的方向。固然，各分力的大小雖不變，但用力方向不一致，合力就不可能達到峰值，甚至?xí)�等于零�?nbsp;
    ❀ 原則二：和衷共濟 
    俗話說，和衷共濟，則飛黃騰達。“衷”者，內(nèi)心也;“和衷”，即是同心同德;“共濟”，此乃共同渡過江河也。那么，“和衷共濟”，就是說大家一條心，共同克服困難，這是自古以來，人們一直追求的境界。 
    ❀ 原則三：合力致勝 
    合則盛，分則衰。合者勢大，分者力弱。這正如古人所說：“眾人合力，其利斷金”。在組織里面，要發(fā)揮各種優(yōu)勢，都須講究合力。如果成員之間沒有合力，即使都很努力，但團隊也很難發(fā)揮*大的效能。
據(jù)知名培訓(xùn)講師譚小芳的觀點認為，卓越團隊文化具有三個要素，分別為 
    1、健全完善的制度體系 
    2、提高**的自身素質(zhì) 
    3、長期堅持，形成風(fēng)氣。 
        責(zé)任編輯：季蕓    mjwave.cn    2010-12-4 18:45:42

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