淺談團隊作風建設

添加日期：2010年12月11日 閱讀：1378

　　心態(tài)好。什么樣的心態(tài)才算的上是好心態(tài)呢？那就是無論自己從事什么樣的工作，在哪個崗位上，都要樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。我們的團隊就需要這樣的人，一切以公司和集體利益出發(fā)，不急功近利，更不計較個人得失，能夠克服華而不實，漂浮虛榮的工作作風，做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。因此，我們的團隊建設就圍繞這樣的的好心態(tài)進行培訓。建議部門與公司在營銷會議中，增設“恥辱席”，“知恥席”和“光榮席”三個特特殊席位，就是從每位員工的心態(tài)上樹立工作榮辱觀，事實將表明，我們的很多區(qū)域經(jīng)理從中受到深刻的啟迪，真正領會到“完不成任務就是恥辱”的目標理念下只爭第*的工作心態(tài)。 
　　作風硬。一個團隊的執(zhí)行力如何，首先要從團隊里每位員工的工作作風來看。我們知道軍隊的執(zhí)行力是很強的，作為一個企業(yè)，一個團隊，如何能打造出軍隊般的執(zhí)行力呢？我認為就必須從團隊中的每個成員抓，在團隊建設中需要大力發(fā)揚奮發(fā)有為，精干，強勢的工作作風，確保真抓實干。始終保持奮發(fā)有為，昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作熱情，把心思凝聚到公司和個人的事業(yè)上，把工夫下到嚴抓公司制度落實上，同時要充分的解放思想，牢記使命，在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的*大能量，以追求**的豪情壯志和責任感，用*大的努力去爭取*好的業(yè)績。 
　　服務優(yōu)�，F(xiàn)代商業(yè)競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競爭，那種“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)不復存在。取之的是服務的競爭，智力的競爭，運籌帷幄的競爭，大量的事實證明了“服務就是生產(chǎn)力”的事實。大家都知道海爾的成功，很大程度上取決于她的服務理念已經(jīng)被中國乃至被世界的消費者認可。可以很準確地說，整個營銷系統(tǒng)已經(jīng)全面將“服務優(yōu)”作為工作重點，從對經(jīng)銷商的服務和對銷售工作的服務兩個方面全力打造服務型的戰(zhàn)斗團隊。
　　團隊建設，首先是個人心態(tài)建設，優(yōu)秀的企業(yè)都會帶領她的員工一起走向職業(yè)生涯規(guī)劃的*高目標與理想，精神歸宿等發(fā)展方向，保持團隊的高昂激情和信仰，其次是作風建設，在實行強勢管理原則條件下，一頭狼領導的一群羊能戰(zhàn)勝一頭羊領導的一群狼！強勢領導的管理是執(zhí)行力的有力保證，員工永遠不會做你希望做的事情，而是做你經(jīng)常檢查和考核的工作。再次就是團隊服務建設，做到了上面的兩個要求，“服務優(yōu)”是順理成章的事情了。 
　　杰克，韋爾奇在GE的變革運作上有一句經(jīng)典名言---掀掉屋頂！變革中*重要的是變革我們的思想，讓團隊永遠充滿生命與活力，讓市場先行的意識得以在企業(yè)中執(zhí)行下去！在團隊的建設中也是如此，只有頑強的作風建設才能把你的團隊變成狼性的團隊，相信在強勁的團隊運作背后，必將是勝利的保障。
　　變革中*重要的是變革我們的思想，讓團隊永遠充滿生命與活力，讓市場先行的意識得以在企業(yè)中執(zhí)行下去！在團隊的建設中也是如此，只有頑強的作風建設才能把你的團隊變成狼性的團隊，相信在強勁的團隊運作背后，必將是勝利的保障。 
        責任編輯：小季    mjwave.cn    2010-12-11 14:22:37

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