添加日期:2011年3月25日 閱讀:960
一家企業(yè)能不能做強(qiáng)做大,不是取決于這家企業(yè)的產(chǎn)品和資金,而是取決于這家企業(yè)老板是否有自己的核心團(tuán)隊(duì)。
筆者在咨詢過程中了解到凡是做得好的企業(yè),老板幾乎都有自己的核心團(tuán)隊(duì),凡是做得差的企業(yè),老板幾乎是孤軍作戰(zhàn),老板再能干也無法戰(zhàn)勝卓越的團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)然,不管是哪位企業(yè)老板,誰都希望自己能夠擁有一個(gè)能征善戰(zhàn)、所向**的團(tuán)隊(duì),只是這種想法只有少數(shù)的企業(yè)老板能夠變成現(xiàn)實(shí),多數(shù)老板無法實(shí)現(xiàn)。
為何有些老板能夠打造好自己的團(tuán)隊(duì),而有些老板卻干了十年八年,身邊卻沒有自己的心腹呢?因?yàn)槌晒σ欢ㄓ蟹椒,失敗一定有原因。所以老板要想打造自己的核心團(tuán)隊(duì)一定要一套行之有效的方法。
何謂企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)?核心團(tuán)隊(duì)就是忠于企業(yè),忠于老板的人。不管企業(yè)出了多大的問題,不管老板有多少的不是,他們都會不離不棄跟隨老板。核心團(tuán)隊(duì)的成員不一定是公司的副總,高層管理,但一定是非常認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)同老板理念的人。一般的企業(yè),雖然表面上看上有幾十號人,甚至幾百號人,但是真正忠誠于企業(yè),忠誠于老板的人并不多,大多數(shù)的員工只是沖著錢來工作。至于公司的生死存亡員工并不關(guān)心,他們大多數(shù)是老板給我發(fā)工資就干,發(fā)不起工資我就走人的思想(當(dāng)然,筆者也能理解,錢不是**的,沒有錢是萬萬不能的嘛)。
因?yàn)槠髽I(yè)沒有核心團(tuán)隊(duì),所以老板既要操心生產(chǎn),又要操心銷售,還要關(guān)注企業(yè)成本和利潤,老板有多少時(shí)間和精力來做如此多的事情啊?也許小企業(yè)老板可以身兼數(shù)職,企業(yè)大了,只怕他有三頭六臂也忙不過來了。
如果企業(yè)有了核心團(tuán)隊(duì),老板只需要管好一個(gè)生產(chǎn)主管,一個(gè)銷售主管,一個(gè)行政主管,一個(gè)財(cái)務(wù)主管就夠了,即使企業(yè)再亂,也亂不到哪里去了。可是為什么企業(yè)管理就那么頭痛呢?因?yàn)槔习鍥]有選好這四個(gè)人,所以不是企業(yè)生產(chǎn)出問題,就是產(chǎn)品銷售出問題。主管人員經(jīng)常換,當(dāng)然,核心團(tuán)隊(duì)就建不起來啊!
那么如何才能打造企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)呢?當(dāng)部門主管和老板意見不一怎么辦呢?老板如何選擇適合的人才做主管呢?這是老板打造核心團(tuán)隊(duì)必須慎重考慮的問題。
第*、老板一定要選擇為事業(yè)而工作的人,而不僅僅為錢而工作的人。第二、老板一定要選擇認(rèn)同企業(yè)文化的人,而不僅僅是有能力的人。第三、老板一定要選擇主動承擔(dān)責(zé)任的人,而不僅僅是應(yīng)付工作的人。第四、老板一定要選擇尊重老板,服從領(lǐng)導(dǎo)的人。當(dāng)然,以上這些條件對于多數(shù)企業(yè)來說,也許過于苛刻,但是企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)必須具備以上四個(gè)條件,否則,老板周圍聚集的不是團(tuán)隊(duì),而是團(tuán)伙。正因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)人才沒選好,所以老板做得很艱辛。
不過,老板在要求別人的同時(shí),必須先做好自己。為什么有些企業(yè)小,工資低,卻有優(yōu)秀員工跟隨老板,而有的企業(yè)較大,老板卻沒有自己的核心團(tuán)隊(duì)呢?
當(dāng)然,這與老板的人格魅力有關(guān)系。因?yàn)槎鄶?shù)人才也不是天生的,他們需要你給他平臺,給他空間,給他機(jī)會成長的,你要充分信任員工,相信他們能做好本職工作。同時(shí),需要你在工作上給予支持和幫助,理解和尊重,這樣員工才會更忠誠,更負(fù)責(zé)。所以好老板要有愛心,要有耐心,而且還需要有包容心,甚至允許員工犯錯(cuò)誤。老板可以犯錯(cuò),為何不允許員工犯錯(cuò)呢?
如果企業(yè)有了核心團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)每個(gè)人成長一小步,企業(yè)就會推動一大步,老板做企業(yè)就越來越輕松。如果企業(yè)沒有核心團(tuán)隊(duì),那么企業(yè)發(fā)展越大,老板做得越累,企業(yè)也越危險(xiǎn),因此,核心團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)未來競爭力。
責(zé)任編輯:張言 mjwave.cn 2011-3-25 11:19:48
文章來源:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://mjwave.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
3.其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。