信任對團隊的發(fā)展至關(guān)重要（上）

添加日期：2011年4月15日 閱讀：1521

    “威猛樂隊”是一支戰(zhàn)斗力很強，而且出了許多優(yōu)秀作品的樂隊，尤其是我們耳熟能詳?shù)摹稛o心話語》這支曲子，優(yōu)美的旋律與節(jié)奏感極強的團隊配合，留給喜歡音樂的朋友是永恒的紀(jì)念。然而，這支樂隊也隨著《無心話語》更廣泛深情的傳唱而曲未終人卻散了。 

    還清楚的記得，在上世紀(jì)九十年代中期，華語流行音樂之風(fēng)盛行到了中國大陸時，臺灣的“小虎隊”已紅透了半邊天，直到了大紅大紫的地步。特別是那首《愛》的傳唱及演繹，更使小虎隊這支絕配的團隊組合達到了演唱的**。然而，從那之后聽到了小虎隊解散的消息，著實讓一大批忠實于這個團隊組合歌迷遺憾了好一陣子。 

    這兩支樂隊到底是什么原因?qū)е铝怂麄兊慕馍ⅲ�到目前為止我也并不知道，也沒有知道的必要了。但我知道的是，一個團隊的離散必定與團隊成員相互間的不信任分不開。 

    這兩支團隊解散后，每個人勞燕單飛了，他們各自的演藝事業(yè)也就再也無法達到團隊的登峰造極所創(chuàng)造的輝煌。團隊的解體就象團隊創(chuàng)造過的流星般的燦爛，稍縱即逝，留下了團隊**的美，但也使其中的一些曾經(jīng)的團隊成員從此卻銷聲匿跡。 

    雖然一個團隊的生存與發(fā)展類同于一個國家的興衰更替，一樣經(jīng)歷“天下之事，分久必合，合久必分”的命運曲折，但既然一個團隊能夠得以組合，那么，這種組合就應(yīng)該是建立在強大的相互信任基礎(chǔ)之上的，無論任何團隊的沿襲發(fā)展，成就輝煌，必要仰仗“信任至上”。 

    正是因為一個人無法做的事和一個人無法做成的事，才會有團隊的產(chǎn)生，團隊才能夠去做、去完成與實現(xiàn)，也才會不斷有團隊的組合產(chǎn)生。如果在團隊中連起碼的互信都失掉了，那么團隊又怎么能夠創(chuàng)造輝煌？ 

    團隊的組合往往是這樣，在團隊發(fā)展順利時，是“你好、我好、大家都好”，面一旦團隊出現(xiàn)了危機、逆境時，爭吵之聲就會此起彼伏不絕于耳，激烈的矛盾與利益上的分爭由此開始。一個團隊好象永無寧日了，從爭吵到矛盾，從矛盾到懷疑，然后從懷疑到指責(zé)，再從指責(zé)到瓦解。 

    不論是各行各業(yè)，都在講求團隊的合作、績效與價值。只有團隊密切配合，通力合作，才能回過頭來談團隊創(chuàng)造的價值與成效。因此，這也就是團隊的重要性的發(fā)揮來自于每個團隊成員之間的相互信任，團隊領(lǐng)導(dǎo)與團員的信任，團員與團員間的相互信任。 

    這些話與道理雖然淺顯易懂，但說起容易，做起來難，盡管如此，我認(rèn)為團隊的組建不易，達成配合與默契更需要不斷的溝通、磨合與深厚的信任。那么，團隊中如何做到信任至上： 

    一、海納百川 有容乃大 

    大海之所以寬廣無垠，因為它能容納江河、溪流、湖泊，對于此，多多益善，來者不拒，所以成就了海的“大”。在一個團隊中，雖然我們不可能做到象海一樣的氣魄，但我們應(yīng)該練就象海一樣的胸懷與容忍。這也就是我們常說的，一個人為人處事時首先要心胸寬廣，忍讓體諒，這是使團隊穩(wěn)定與長久的基礎(chǔ)。 

    一個人沒有容人、容事、容物的氣量，沒有諒解、包容、忍耐的心境，團隊是不可能長久存在下去的。這世界上沒有完美的東西，同樣沒有任何一個團隊能讓所有人滿意。而對于團隊所有成員來講，團隊中有某些不盡人意的地方，我們要去包容，去理解。有首詩寫得很有哲理：請給我平靜/讓我面對我不能改變的事實/ 請給我勇氣，讓我改變我能改變的事實/ 請給我智慧，讓我辨別這兩者的不同。 

    二、坦誠溝通，不要玩弄權(quán)術(shù) 

    團隊不論大小，溝通是非常重要。就象我們所聽說的《分粥》的故事中講到的：有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。

        責(zé)任編輯：張言    mjwave.cn    2011-4-15 11:19:54

文章來源：