如何提高團(tuán)隊(duì)管理(一)

    添加日期:2011年4月29日 閱讀:933

        “一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能夠打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子”,這里講的是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的巨大作用。歐美有句諺語(yǔ):“一個(gè)中國(guó)人是條龍,三個(gè)中國(guó)人是條蟲”。聽到這樣的話,每個(gè)中國(guó)人都不會(huì)高興,但同樣也指出了我們的問題所在。其實(shí)我們中國(guó)也有一句類似的諺語(yǔ),叫做“三個(gè)臭皮匠,能抵一個(gè)諸葛亮”。這句名言同樣說的是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作。作為團(tuán)隊(duì)中的一員,任何人都不能滿足于自己?jiǎn)未颡?dú)斗所能取得的成就!啊弧皇切(shù)字,難為偉大。”《紐約時(shí)報(bào)》*佳暢銷書作者,領(lǐng)導(dǎo)力**約翰.馬克斯韋爾博士說過:考察世界上*成功的組織,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是有效的團(tuán)隊(duì)管理。馬克斯韋爾還說:“所謂團(tuán)隊(duì)**的成功,可以定義為對(duì)周圍人能力*大程度的使用! 
        對(duì)于團(tuán)隊(duì)的英文“Team”,有一個(gè)新的解釋:T——target,目標(biāo);E——educate,教育、培訓(xùn);A——ability,能力;M——moral,士氣。
        營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),必須要站在建立學(xué)習(xí)型組織的平臺(tái)上面,來(lái)考慮這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具有學(xué)習(xí)的心態(tài)和深度的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及與之相關(guān)聯(lián)的、具有指導(dǎo)性的營(yíng)銷理論知識(shí)。如果你的組織、你的團(tuán)隊(duì)偏離了學(xué)習(xí)平臺(tái)的這個(gè)方向,我們就必須要審視這個(gè)組織、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的病因出在哪里?它是否能夠帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。這些問題要求管理當(dāng)局必須要全面的體檢你的組織。你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的智障已經(jīng)對(duì)你的組織的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)構(gòu)成了一個(gè)阻礙。這時(shí),我們所面對(duì)的問題和瓶頸是,如何建立高效的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),如何用你的文化理念、用你的規(guī)范化的行動(dòng)以及你的用心去管理你的團(tuán)隊(duì)。
        (三)執(zhí)行力
        對(duì)于一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),*重要的是它的執(zhí)行力?梢哉f,執(zhí)行力好壞的體現(xiàn),直接關(guān)系到這個(gè)團(tuán)隊(duì)ability的體現(xiàn)。
        對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,灌輸執(zhí)行力的概念非常重要。更多的時(shí)候,這種執(zhí)行力主要體現(xiàn)在結(jié)果上。關(guān)于執(zhí)行的過程中,也許每個(gè)人都有自己的方法,但結(jié)果是硬道理。 
            責(zé)任編輯:季蕓    mjwave.cn      2011-4-29 16:47:18

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