發(fā)揚團隊精神，改革領導模式（三）

添加日期：2011年6月7日 閱讀：936

    （一）團隊的領導思想：
    就近代領導發(fā)展歷史來看，領導的類型大體可分為以下三類：傳統(tǒng)組織中的監(jiān)督型領導；相對民主的參與型領導；面向未來的團隊型領導。按照新型的團隊領導思想是，**一般不參與或很少參與團隊的決策和計劃的制定等工作，而是把主要精力和時間放在戰(zhàn)略性工作和組織參加必要的團隊會議上，努力使整個團隊保持充沛活力和團隊精神，促使團隊成員人人都為團隊創(chuàng)造出色的業(yè)績而奉獻各自的聰明才智，充分發(fā)揮其整體效能。其具體的領導思想主要是：1.科學授權，善于超脫（詳見第六講《“科學授權”是一門重要領導藝術》一文）；2.發(fā)揚民主，指導決策；3.促進共識，增強隊同。
    （二）團隊領導的成功標準：
    一個成功的團隊**，無論是他的團隊成員、組織氣氛、工作配合或者生產(chǎn)力的發(fā)揮等，都有相當明顯的表現(xiàn)，其基本特征是團隊的每個成員幾乎都有一種真正的主人翁精神，這也是衡量一個優(yōu)秀團隊**的成功標準。如果團隊的每個成員，都能充分了解共同的遠景目標；都能清楚自己的角色、責任與任務；都會自動為團隊制定目標獻計獻策；都能真誠地傾聽的建設性意見；都能相互鼓勵、支持、士氣高昂；都能自由表達感受和意見；都能相互保持彈性，營造自由、開放、互助的團隊氣氛；都能相互認可與贊美。如果你能使每個成員都能做到以上八點，你就是一個完全合格的團隊**。
    （三）高效團隊的特征：
    高效團隊*根本的特征，當然是績效高。但從團隊建設的角度看，其具體特征主要是以下三個基本方面：
    第*，結構特征：包括，1.反映團隊集體與個人的共同愿望目標與有效策略；2.高素質的成員；3.高效的**；4.享受權利與承擔義務；5.高效的溝通。
    第二、環(huán)境特征：包括，1.責任與權力；2.激勵與約束；3.指導與支持；4.團隊建立同外界的融洽關系。
    第三、文化特征：包括，1.團隊精神；2.充滿活力；3.開拓進取。
    如果一個團隊的領導班子，在領導思想、成功標準、高效特征這三個基本方面，都達到了上述要求，就是一個成功的團隊領導。 
        責任編輯：季蕓    mjwave.cn     2011-6-7 17:27:00

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