企業(yè)管理中見(jiàn)證團(tuán)隊(duì)力量（1）

添加日期：2011年7月25日 閱讀：921

    木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)
    提出者:
    點(diǎn)評(píng):一只沿口不齊的木桶,盛水的多少,不在于木桶上*長(zhǎng)的那塊木板,而在于*短的那塊木板。要想提高水桶的整體容量,不是去加長(zhǎng)*長(zhǎng)的那塊木板,而是要下功夫依次補(bǔ)齊*短的木板;此外,一只木桶能夠裝多少水,不僅取決于每一塊木板的長(zhǎng)度,還取決于木板間的結(jié)合是否緊密。如果木板間存在縫隙,同樣無(wú)法裝滿水,甚至一滴水都沒(méi)有。
    水桶定律是講一個(gè)水桶能裝多少水,完全取決于它*短的那塊木板。這就是說(shuō)任何一個(gè)組織,可能面臨的一個(gè)共同的問(wèn)題,即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。
    “水桶定律”與“酒與污水定律”不同,后者討論的是組織中的破壞力量,“*短的木板”卻是組織中有用的一個(gè)部分,只不過(guò)比其分部分差一些,你不能把它們當(dāng)成爛蘋(píng)果扔掉。強(qiáng)弱只是相對(duì)而言的,無(wú)法消除,問(wèn)題在于你容忍這種弱點(diǎn)到什么程度,如果嚴(yán)重到成為阻礙工作的瓶頸,你就不得不有所動(dòng)作。
    苛希納定律:確定*佳管理人數(shù)
    提出者:西方著名管理學(xué)者苛希納
    點(diǎn)評(píng):如果實(shí)際管理人員比*佳人數(shù)多兩倍,工作時(shí)間就要多兩倍,工作成本就要多4倍;如果實(shí)際管理人員比*佳人數(shù)多3倍,工作時(shí)間就要多3倍,工作成本就要多6倍。
    闡明了一個(gè)道理:人多必閑,閑必生事;民少官多,*易腐敗。由于實(shí)際的人員數(shù)目比需要的人員數(shù)目多,諸多弊端由此產(chǎn)生,形成惡性循環(huán)。
    苛希納定律告訴我們:要想鏟除“十羊九牧”的現(xiàn)象,必須精兵簡(jiǎn)政,尋找*佳的人員規(guī)模與組織規(guī)模。這樣的話才能構(gòu)建高效精干、成本合理的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
    凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力
    提出者:
    點(diǎn)評(píng):凝聚效應(yīng)是指集體對(duì)其成員的一種吸引作用。
    值得強(qiáng)調(diào)的是,集體可以滿足人們成就的需要。人們普遍具有一種探索、創(chuàng)造并且取得成就的需要,當(dāng)通過(guò)努力,在某個(gè)方面取得成績(jī)的時(shí)候,他們就會(huì)產(chǎn)生一種積極的情感體驗(yàn),就會(huì)感到精神上的滿足。然而正如剛才所述,個(gè)人的力量是有限的,如果能夠得到集體中成員的幫助和支持,他們不僅越來(lái)越深刻地體會(huì)到集體的力量、魅力,更會(huì)在集體的幫助下取得更大的成就。
    在集體中,人們不僅得到多種需要的滿足,同時(shí)還逐步認(rèn)識(shí)到個(gè)人與集體的關(guān)系。只有集體每個(gè)成員都對(duì)集體負(fù)責(zé),主動(dòng)承擔(dān)集體義務(wù),逐漸形成集體意識(shí),產(chǎn)生集體責(zé)任感、榮譽(yù)感的時(shí)候,集體才真正具有凝聚力,才能產(chǎn)生凝聚效應(yīng)。需要指出的是,凝聚效應(yīng)也具有兩重性,防止狹隘小團(tuán)體思想的滋生,是在工作中需要正確引導(dǎo)的。
    懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動(dòng)腦
    提出者:北京大學(xué)教授鄭學(xué)益
    點(diǎn)評(píng):生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),成群的螞蟻中,大部分螞蟻很勤勞,尋找、搬運(yùn)食物爭(zhēng)先恐后,少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。
    當(dāng)食物來(lái)源斷絕或蟻窩被破壞時(shí),那些勤快的螞蟻一籌莫展�！皯形浵仭眲t“挺身而出”,帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。相對(duì)而言,在蟻群中的“懶螞蟻”更重要,——“懶螞蟻”擔(dān)任著探路、引路、警備等職責(zé)。
    在企業(yè)中注意觀察市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的人更重要,這就是所謂的"懶螞蟻效應(yīng)"。
        責(zé)任編輯：張言    mjwave.cn    2011-7-25 11:32:42

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