以德服人的企業(yè)團隊管理

添加日期：2011年8月31日 閱讀：704

    生活是個大舞臺,每個人都有屬于自己的角色。一個,兩個,甚至更多。工作中:既是部下的領(lǐng)導(dǎo),上面還有更高層的領(lǐng)導(dǎo),所以我們又是別人的下屬。不同的角色決定我們會有不同的思考角度和側(cè)重點,應(yīng)該怎樣在上級和下屬的角色轉(zhuǎn)換中找到平衡點,找到自己的定位和提高的方法。
    一、身為下屬的時候
    1、盡職盡責。身為下屬,首先要明確自己在工作崗位上的職責是什么,因為你到這個職位來,*重要的工作是要完成這個職位上的工作內(nèi)容。工作中要隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報遇到的問題和困難,讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作的情況和進度。
    2、虛心學習。在這個日新月異的信息式時代,學習是不止步的**方法。學習的途徑有很多,可以和同事相互交流,可以讀書看報,可以上網(wǎng)學習,可以參加培訓(xùn)班,等等,除了這些方式外,其實我們身邊的領(lǐng)導(dǎo)也是值得我們學習的好老師,他既然能身為我們的上司,首先說明他具備扎實的專業(yè)知識,較強的綜合能力和素質(zhì),并且富有責任心,這些是部門領(lǐng)導(dǎo)必備的條件。同時,每個人的性格不同,決定領(lǐng)導(dǎo)身上會有不同的優(yōu)點,如:好學,謙虛,細致等等等,因為我們每天與領(lǐng)導(dǎo)一起共事,耳熟目染,言傳身教,只要我們愿意用心觀察,虛心請教,我們可以從領(lǐng)導(dǎo)身上學到很多知識,不斷豐富自己。
    3、將心比心。我們身為下屬,要知道領(lǐng)導(dǎo)也是人,人非圣賢,有時在工作中也會有所失誤,比如,同一份工作,反復(fù)修改,重復(fù)讓下屬去做,下屬心里不免有所抱怨,或是生活上有瓶頸時把情緒帶入工作中,做下屬的也要有所體諒,將心比心,如果我也處在領(lǐng)導(dǎo)的這個位置上,面對壓力,面對挑戰(zhàn)時,我是否也會犯錯呢?我當然希望得到部下的理解和支持!營銷學中,我們常說要將心比心,換位思考,才能理解客戶的心理和需求。在我們和上司的工作中,我們也同樣需要換位思考,相互體諒,相互支持,才會營造一個高效的團隊!
    在**長處之外發(fā)揮自己的特長
    在領(lǐng)導(dǎo)的長處之外發(fā)揮你自己的長處,這一點很重要。上司有今天這個地位,一定是在某些方面表現(xiàn)出特殊的才能,作為下屬你與**相處的時候,*重要是如何在他的長處之外來發(fā)揮你的優(yōu)勢,即取長補短。
    1.主角與配角
    你跟你的領(lǐng)導(dǎo)之間其實是一種互動的、互補的關(guān)系,與上司相處就像影視作品中的主角和配角一樣,有的時候你唱主角,他唱配角;有的時候他唱主角,你當配角。但是任何一部影視作品,它在主角和配角的設(shè)置上和塑造上都各具特色,領(lǐng)導(dǎo)的過程也是如此,你必須要和你的上司唱好這一臺戲。
    2.形成互補型組合
    好的領(lǐng)導(dǎo)與上司形成一種互補型的組合,達到1+1>2這種整合效果。這種互補型的組合在各種環(huán)境中都有,包括**怎么去用人,也是互補型的組合。要達到1+1>2這種整合的效果,就需要綠葉做紅花的陪襯,如果把所有的綠葉都換成紅花,那么美感一定是大打折扣,反而是不和諧的。從這個意義上說,員工要在上司的長處之外,開辟出一塊自己大顯身手的領(lǐng)域,這樣可以幫助上下級之間形成一種互補型的工作關(guān)系。**如果總是循著上司的這些長處來發(fā)展自己的長處,充其量也就生活在你上司的陰影中,你很難突破你的上司。
    從人力資源的意義上來說,這也屬于人才和技能的重復(fù)配置,是一種浪費。再有一點,兩強相遇,必有一傷,兩個人都在一個領(lǐng)域中表現(xiàn)出同樣的技能,到*后可能是相互沖突。所以鼓勵**,在上司的長處之外來發(fā)展自己的長處,彌補上司的不足,這樣上司對于你來說也覺得是可依賴的。
        責任編輯：張言    mjwave.cn    2011-8-31 14:44:13

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