管理人格

添加日期：2011年9月2日 閱讀：1006

    本文中,“管理人格”不是一句短語(yǔ),而是一個(gè)組合名詞。管理人格有別于生活中我們通常定義的“人格”,可以理解為管理者在具體管理過(guò)程中的所表現(xiàn)出的形象。
    “兵熊一個(gè),將熊一窩”,這是古人對(duì)管理人格的具象注解,但不夠全面。電視劇《亮劍》中,李云龍說(shuō):“一支部隊(duì)的性格和這支部隊(duì)的首任軍事長(zhǎng)官密切相關(guān)”,這藝術(shù)人物對(duì)管理人格的注解,但不夠精準(zhǔn)。管理人格可以是作風(fēng)、情緒、語(yǔ)言、邏輯等等,但凡一切體現(xiàn)你管理中人格魅力的舉動(dòng)舉止,都可以理解為管理“人格”。這是員工信任你的基礎(chǔ),也是你開(kāi)展工作的感性基礎(chǔ),非常重要。
    管理是科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,綱舉目張,這才有了專(zhuān)門(mén)的學(xué)科設(shè)置;管理又是藝術(shù),與人密切相關(guān),不同的人用同樣的方法,管理結(jié)果可能截然不同。管理科學(xué)告訴我們正確的思維模式,管理藝術(shù)告訴我們?nèi)绾卧诠芾砉ぷ髦小白鋈恕?于是管理人格應(yīng)運(yùn)而生。學(xué)術(shù)界也許沒(méi)有這個(gè)名詞,但這個(gè)概念卻滲透于每一個(gè)管理角落,只要有人,就一定涉及管理人格。更籠統(tǒng)的講:人格魅力=威信。
    在公司里,員工*關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的哪些方面?“守信、原則、親和、以身作則”,這些要素組成了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)中層干部的“人格”期望。剛開(kāi)始,權(quán)力是組織結(jié)構(gòu)賦予的,但是只是暫時(shí),隨著時(shí)間的推移,我們會(huì)發(fā)現(xiàn):真正的權(quán)力是員工賦予的。講得更遠(yuǎn)一些,權(quán)力對(duì)應(yīng)的是**,如果將**分級(jí),由低而高應(yīng)該是“社會(huì)閱歷**”、“職務(wù)**”、“情感**”。雖然這樣的排序有點(diǎn)生硬,但在實(shí)際管理工作中還是很實(shí)用的,大家去看看“海底撈”的案例,里面透射著“情感**”的力量,這種“情感”是“海底撈”的管理人格。
    我們應(yīng)該樹(shù)立怎樣的管理形象?可以說(shuō)每個(gè)管理對(duì)自身的形象期望都不同,但至少“守信、原則、親和、以身作則”是一定一定、****要做到的,這是員工對(duì)我們*基本的人格判定,也是員工工作中*基本的情感需求,做好不容易,但做不好就肯定死。
        責(zé)任編輯：張言    mjwave.cn    2011-9-2 15:57:33

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