談談我的團隊觀

添加日期：2011年9月19日 閱讀：872

    記得可口可樂公司的總裁曾經說過,即使可口可樂的所有廠房一夜間燒毀,也很快就會憑借自己的人才,重建一個“可口可樂”。一個企業(yè)可以憑借機遇和市場有短暫的輝煌,但要保持長久的生命力,沒有一個卓越的人才團隊和人才品牌戰(zhàn)略是不可想象的。成功的企業(yè)背后,扛旗的必須是挺得住的人,否則這個旗幟就可能隨人倒下。企業(yè)在高度關注品牌發(fā)展和市場利潤的同時,必須高度關注旗下的人才,因為人才是企業(yè)發(fā)展重中之重。
    任何一個企業(yè)的發(fā)展過程說明團隊的建設和管理是非常重要的。所謂團隊,就是指至少由4個以上的人組成,有著共同志向,能夠精誠合作,共同實現(xiàn)目標的群體。那么,我們該如何組織一個有效的團隊呢?
    我們會想,現(xiàn)在我們?yōu)槭裁唇洺Ｌ岬綀F隊?是因為團隊力量要比個人的大,個人完不成的,團隊可以完成;一個人干事掙一份錢,但如果是團隊,就是這些人加在一起的總和。你想想看,要是有一個很龐大的隊伍,我們就是戰(zhàn)無不勝的了;團隊所體現(xiàn)的不是一個個人頭的簡單相加,而是一個個的力量整合中所形成的協(xié)同效應,這種效應應當是完全大于1+1=2的效果。
    團隊是由很多人組成的。但有人,就能成為團隊嗎?我看不能,為什么呢?因為團隊是有目標的,沒有目標的人群,那是自由市場,大家各奔東西,形不成合力。請大家記住,團隊就是一群人走到一起,為一個共同的目標而奮斗,這就是團隊。
    中國有句古話,說“群龍無首”。我們建立團隊,就怕群龍無首。無首,也就是沒有領導,那大家的眼睛就都盯著頭這個位置,互相爭斗了,因此,團隊中一定要有頭。
    我們要當頭,就意味著我們要走在隊伍的*前面,要成為一個領導。一個好的團隊,同樣需要一個優(yōu)秀的團隊**。我們就是要做這樣的人。一個團隊,滿情感恩的心,投入地工作,他們愿意比任何人都努力,比任何人都勤奮,他們一定是非常成功的團隊,是可以有所作為的。
    團隊成功只是一種過程,滲透在工作的點點滴滴中,要想做一名成功的**,就必須改變你的思維,從而改變你的領導方式,形成有魅力的**;滿懷激情,讓你的團隊更有感情一些,大家團聚在你的周圍;你要不拘一格聚集人才,而不是江湖義氣地拉攏人才,這樣才能讓你的隊伍越來越龐大,有著數(shù)不盡的快樂和財富;凝聚團隊,就是凝聚團隊成員的感情和信心,達到成功的彼岸就是得到久違的人生快樂......
    我想大家對奧運會開幕式的盛況永遠也不會忘記,開幕式的總導演張藝謀在開幕式后的媒體答謝會上給他的團隊打了滿分,他認為奧運會開幕式的成功也是他整個創(chuàng)作團隊的成功!大家看看,我們的張大導演也是如此地注重團隊的力量。包括這次我們的“娜姐”李娜取得了中國乃至她個人在世界網球賽上的輝煌,這也應該是團隊的作用,如果僅僅是李娜一個人的努力,沒有她優(yōu)秀的教練,那她成功的可能性不是沒有,但是很小。
    如果你是一個部門經理,你的部門就是一個團隊;你是一個子公司總經理,那你的子公司就是一個團隊;你是一個區(qū)域經理,你所在區(qū)域的業(yè)務員和你的客戶就構成了一個團隊;。。。。。。在這個或大或小的團隊里,你可能是團隊的核心人物,但是你也可能是團隊的一員,但是無論如何你時時刻刻生活在一個團隊里,你都在為這個團隊發(fā)揮著重要的作用。
    沒有了你,這個團隊也許就不完美!
        責任編輯：張言    mjwave.cn    2011-9-19 17:21:14

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