用“精氣神”俘獲下屬心

添加日期：2011年11月16日 閱讀：665

    做了很多年的領(lǐng)導(dǎo),一直在學(xué)且始終覺得還學(xué)無大成的,就是領(lǐng)導(dǎo)力。每次我被人問到領(lǐng)導(dǎo)力可學(xué)嗎,我表面上言之鑿鑿,內(nèi)心其實總存疑惑。
    關(guān)于這一點,世界上的學(xué)者其實有兩派,南加州大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)**大師華倫·班尼斯教授在他寫的《型塑**》一書中雖然認(rèn)為**要有遠(yuǎn)見、熱情、正直、信任、好奇心、勇敢等要素和技能,但同時他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種特質(zhì)和判斷力,這兩樣無法教授。
    彼得·德魯克卻認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的能力是應(yīng)該學(xué)習(xí)的,而且可以學(xué)習(xí)得到。
    今天大部分人的體會是短期的課程,可以幫助我們熟悉領(lǐng)導(dǎo)的理論、策略和方針,練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的技能和溝通的方法,不然各大公司在**開發(fā)上的預(yù)算投入,就變得毫無意義了;但無法輕易習(xí)得的是感覺、直覺、情緒、敏感、關(guān)懷、活力,仁、善,**所需具備的熱情和感染力。
    這可以概括為領(lǐng)導(dǎo)力“筋骨皮”比較容易練得,下點工夫就是了,一口“氣”難成。
    前幾天翻看世界宗教史,發(fā)現(xiàn)梵語中有個詞叫Prana,意思是呼吸,生命的基本能量,相當(dāng)于中國的精、氣、神。一個**的功力,大抵可以認(rèn)為是商業(yè)資歷加上Prana。做得好的,完全能夠迅速虜獲下屬的心,讓下屬信服并且盡全力為公司赴湯蹈火。
    我不禁想起早年遇見德國公司全球第*把手蒞臨我們上海分公司,第*次見面,就握住我的手對我說有空來德國出差的時候,打個電話一起喝一杯咖啡云云。
    依我那時的級別,被這情感力量的強(qiáng)大氣場震得有點暈。
    那位第*把手,體態(tài)健康機(jī)敏,四十五六的年齡渾身散發(fā)著力量,完全符合杰克·韋爾奇所說的有能量,也能給別人能量的**標(biāo)準(zhǔn)。
    后來我們有機(jī)會在北京開會,與會的是集團(tuán)公司在亞洲各分部的負(fù)責(zé)人,每個人幾分鐘依次介紹自己公司的情況。
    有個日本分公司的高管,大概是因為年紀(jì)偏大,對電腦也不善其用,別人都是雕琢考究的PPT,他拿著手寫的小字透明投影紙,操著在場大部分人都聽不太懂的英文,以似乎沒有結(jié)構(gòu)和頭緒的念經(jīng)式解說,嘮叨了十幾分鐘。
    在座的很多其他人都已面露不耐煩神色,并開始嘈雜議論,席間另有一日本籍高管,以日文提醒此君超時并委婉表達(dá)希望簡約及語中要點。
    那位年長的日籍高管,大概也意識到有些不當(dāng),誠惶誠恐地收拾桌面上散亂的文件,結(jié)束宣講并打算離開講臺。
    輪到第*把手點評發(fā)言,出乎所有在場的其他**意外,他言辭善意,非但毫無責(zé)備和影射,還對那位年長日籍高管剛才所提到的業(yè)務(wù)成就,擇其閃亮點,揚善于公堂。看得出他剛才仔細(xì)聆聽了。
    我在一旁思索,如果是我處其位,應(yīng)該做不到能揚善,能控制自己不耐煩的情緒不外露就已屬不錯。
    我們的這位第*把手,應(yīng)該是在短短的時間內(nèi)思考了不同的反應(yīng)所能帶來的不同效果,消除了一個正常人都會有的局限的、消極的、負(fù)面的、破壞性的想法,我能看出來高手是在瞬間進(jìn)行思維管理的。
    能做到500強(qiáng)公司全球第*把手,其商業(yè)智慧和資歷,我無從學(xué)起,但從其身上我能感覺到的是我可以自我持續(xù)修持的**的“精”、“氣”、“神”,這種精氣神深刻而深遠(yuǎn)地影響到周圍所有人。
    “精”——身體力量,通過長期自律和訓(xùn)練得到的自身能量和能量傳播能力。在大多數(shù)情況下心理的疲倦來自于生理的疲倦,就像道家認(rèn)為人的元神就是形體的能量,修道就要形神相守。形衰了,神就離了是一個道理。
    “氣”——情感力量,通過維護(hù)周圍人的自尊、感謝愚人、善意待人,建設(shè)人情賬面價值等,釋放Prana氣場,虜獲人心。
    “神”——瞬間駕馭思維,以自省的態(tài)度,認(rèn)識思維的局限和對外界的不同效果,時時思辨而糾正思維負(fù)面偏差,以思維方式的管理,建設(shè)和運用精神力量。
        責(zé)任編輯：張言    mjwave.cn    2011-11-16 14:29:41

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