添加日期:2009年5月20日 閱讀:1202
不久前,美國國會就雷曼公司破產(chǎn)案進行了聽證。眾議院政府改革委員會主席威克斯曼如此責(zé)問雷曼前總裁富爾德:“雷曼公司破產(chǎn)了,而過去5年您的收入?yún)s高達5億美元,您認(rèn)為這公平嗎?事實是:您用別人的錢去冒險,卻為自己賺了很多錢!”
這讓我想到了張維迎教授的企業(yè)契約理論,其核心概念是現(xiàn)代公司治理中的信息不對稱和風(fēng)險不對稱,這為判斷企業(yè)家索取企業(yè)剩余價值提供了新的理論依據(jù)。
企業(yè)家的“自殺傾向”
在金融海嘯發(fā)生之前,人們都不懷疑雷曼公司是華爾街金融創(chuàng)新的**者,也都默認(rèn)了雷曼高管的天價激勵和不斷刷新的獎金紀(jì)錄。富爾德在2000年的收入是5200萬美元,到2006年超過了一億。2007年的華爾街,人均獎金超過30萬美元,就連高盛公司一名**保安的收入都超過了股神巴菲特十幾年不變的10萬年薪。職業(yè)經(jīng)理人對自身利益的追逐與企業(yè)所承擔(dān)的過度風(fēng)險成正比,在2007年的獎金盛宴與2008年的金融海嘯之間,我們看到了貪婪與恐懼的人性,也看到了華爾街盛極而衰的鮮活案例。
恰如維迎教授所述,企業(yè)家精神是企業(yè)的靈魂,沒有企業(yè)家的企業(yè)不可能是成功的企業(yè)。若換一個角度看,企業(yè)家的貪婪也會使企業(yè)走向過度投資和過度風(fēng)險,多數(shù)企業(yè)的失敗也是由于企業(yè)家的“自殺行為”。
如果我們把企業(yè)的經(jīng)營者區(qū)分為資本家和經(jīng)理人,哪一類企業(yè)的“自殺偏好”較高呢?是資本家型的企業(yè)還是經(jīng)理人型的企業(yè)?我想應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)。由于企業(yè)經(jīng)營的成敗懸系于職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)新精神,結(jié)果是成也創(chuàng)新,敗也創(chuàng)新。
現(xiàn)代商界,一將成名萬骨枯,幾乎每一個行業(yè)都要經(jīng)歷春秋戰(zhàn)國,進入三國演義。行業(yè)成熟的標(biāo)志是企業(yè)巨頭的壟斷,而壟斷的腐敗則體現(xiàn)為燙金的招牌,盛名之下,其實難副。貪婪在創(chuàng)新的名義之下轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家的鋌而走險,超出股東和消費者承受能力的高風(fēng)險卻隱藏在金光燦燦的品牌之下。
危險的“經(jīng)理人基因”
當(dāng)人們痛惜具有158年歷史的雷曼公司破產(chǎn)之時,卻常常忘記在雷曼的金字招牌背后,原始股東已經(jīng)被多次洗劫過了。雷曼公司的盛衰證明了成功企業(yè)的另外一面:鐵打的營盤,燙金的招牌,流水的股東。
多數(shù)企業(yè)死于企業(yè)家自殺式的貪婪,這種風(fēng)險來源于企業(yè)法人制度的本性。把企業(yè)的“企”字拆開看,中文是“人”和“止”,即人到此為止。由此可見,企業(yè)法人制度從誕生伊始就要超越人的局限,要超越哪些局限呢?一是人的生命局限,二是人的風(fēng)險局限。
為了超越人的生命局限,法人替代了自然人,股份制替代了家族制,因為法人的生命可以無限延續(xù),股份制可以超越家族制的血緣關(guān)系。自企業(yè)制度產(chǎn)生以來,企業(yè)就有了兩種基因,就像人的染色體X和Y一樣,兩種元素萬變不離其宗,其一是資本家的基因,其二是經(jīng)理人的基因。資本市場的發(fā)展極大地強化了職業(yè)經(jīng)理人的基因,從而催生了現(xiàn)代企業(yè)制度和職業(yè)經(jīng)理人階層。
因為整個經(jīng)理人階層存在的價值就在于為企業(yè)創(chuàng)造價值,其*直接的表現(xiàn)就是企業(yè)的資本收益。因此在金融海嘯的驚濤駭浪之中,職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)險偏好相繼轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營的流動性陷阱,危機像病毒一樣擴散,并通過“多米諾”骨牌效應(yīng)從金融業(yè)傳染到其它行業(yè),從美國金融市場傳染到其它國家。因為在海嘯面前,不會游泳的老幼婦孺與奧林匹克的游泳健將都無能為力,所有避險的工具和技能同時失效,并轉(zhuǎn)化為加劇或放大風(fēng)險的因素。
風(fēng)暴過后,職業(yè)經(jīng)理人們也許該重新尋找自己的行為準(zhǔn)則了。
編輯:火爆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 mjwave.cn 2009年5月20日 15:08:39
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