怎樣把團隊力量擰成一股繩?(二)

    添加日期:2012年3月8日 閱讀:1115

        麥當勞快餐連鎖店的創(chuàng)始人雷.克勞克曾說過“一個團隊的力量永遠大于一個人的力量!爆F(xiàn)代企業(yè)專業(yè)化越來越細,一個人完成全盤的工作已經在效率和質量上不再有大的吸引力,甚至有些事情單純依靠發(fā)揮個一個人的力量是**完不成的。有一副很有意思的圖畫:《兩驢吃草》。 
        畫的是兩頭被拴在一起的毛驢,它們的旁邊各自有一堆草。剛開始的時候,它們拼命的向自己的方向努力吃草,但是繩子不夠長,這兩只毛驢誰都不能夠到自己身邊的草堆。在經過一番較量之后,它們終于明白,假如一直這樣爭執(zhí)下去的話,它們之間無論是誰都沒有辦法吃到草,結果是它倆都得餓死。 
        考慮清楚結果的兩頭驢子決定合作,它們先一起走到一邊將草吃完,然后又吃完另外的一堆,這樣兩只驢子通過合作各自填飽了自己的肚子。著名團隊建設訓練**譚小芳老師(預定團隊建設培訓)表示,這就是團隊的力量,團隊之間如果用合作來代替各自為戰(zhàn),這個團隊的力量就遠遠地超過各自的力量所能企及的,這就是著名的團結定律,也被稱為:一加一大于二定律。 
        職場反思: 
        1、你經常覺得身邊的在拖累你嗎? 
        2、你總是把自己的同事當成敵人一樣提防嗎? 
        3、你覺得以你的實力即使沒有團隊幫助也能把事情做好嗎? 
        良言相勸: 
        1、現(xiàn)代的企業(yè)需要的不再是個人英雄主義,而是團隊精神,因為團隊的力量才是*大的。 
        2、良好的合作能力是個人能力的重要組成部分,懂得利用團隊的力量的人才容易得到成功。 
        3、人與人之間存在的不止是競爭,合作也同樣重要,有的時候合作甚至可以在關鍵的時候力挽狂瀾。 
        國內**的團隊管理研究**譚小芳老師表示,在我們的生活當中,單打獨斗的時代確實已經過去。諾貝爾獎設立的前25年,合作獲獎的只有41%,現(xiàn)在合作獲獎的已占到80%!盎@球之神”邁克喬丹率領公牛隊獲得6次NBA總**的奇跡,也是要靠團結才能創(chuàng)造的! 
        在國內,IT巨頭聯(lián)想集團為了應對強大的國際競爭對手,提出要打造一支如狼似虎的團隊,簡稱“打造虎狼之師”——這其中的團隊管理的精髓也讓我們研究團隊管理的人士心向往之。那么,如何打造團結一致的團隊呢?譚小芳老師認為,團隊做到四點,就會變得團結!具體如下: 
        一、精選共同目標 
        精選一個共同目標,并采取有效策略,親聆每個成員的思想,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)這一共同目標全身心地奮斗。這一目標是團隊成員共同的愿望在客觀環(huán)境中的具體化。它以實現(xiàn)團隊整體利益為前提,同時要包括團隊成員的個人意愿和目標,充分體現(xiàn)團隊成員的個人意志與利益,并且具有足夠的重要性和吸引力,能夠引起團隊成員的激情,另外這一目標要隨環(huán)境的變化有所調整。只有這樣,才能充分調動團隊成員的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)整個團隊效率*大化。  
            責任編輯:季蕓    mjwave.cn     2012-3-8 15:54:52

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