全員主角法：調(diào)起員工積極性

添加日期：2012年3月29日 閱讀：743

　　我們過分地把管理當(dāng)成專業(yè)性的東西，過分地把管理當(dāng)成知識性的東西，工人就挨不上邊了，但是如果我們把管理當(dāng)成真正出業(yè)績的東西，就沒有人敢忽視工人調(diào)動(dòng)工人積極性要運(yùn)用全員主角法。全員主角的關(guān)鍵，就在于對工作和身份的覺知。
　　有一個(gè)故事說，一群人在砌房子，有人問其中一個(gè)建筑工說，你在干什么？他回答，我在砌墻。問第二個(gè)人說，你在做什么？他說，我在建房子。問第三個(gè)人說，你在做什么？他說，我在建教堂。因?yàn)槟莻�(gè)房子就是教堂。
　　三個(gè)人回答的都對，但是這三個(gè)答案意義一樣嗎？不一樣。為什么不一樣？把它當(dāng)成砌墻的，他只要保證每天砌那么多，不會(huì)倒塌就行了。把當(dāng)它當(dāng)成砌房子的，把這個(gè)房子建得堅(jiān)固漂亮點(diǎn)就行了。當(dāng)成建教堂的，他以很崇敬的心態(tài)在做事，因?yàn)樗�在建他心目中的一座圣殿，他�?huì)兢兢業(yè)業(yè)，精益求精。這源于他對這項(xiàng)工作的認(rèn)知。
　　可以說，要想干好一項(xiàng)工作，首先對我們的工作要有一個(gè)很好的認(rèn)知。這對我們的工作效果會(huì)有很大的影響。
　　曾經(jīng)到新疆喀拉斯湖旅游，碰到一個(gè)很有意思的導(dǎo)游。在下飛機(jī)上了車以后，導(dǎo)游就講了一句話：什么叫旅游？從你呆膩的地方跑到別人呆膩的地方去，這就叫旅游。這話聽起來很有意思，我們往新疆跑，新疆的往廣州跑，事實(shí)上好像的確如此，這個(gè)導(dǎo)游好像很有哲學(xué)思想。
　　旅游其實(shí)是什么呢？旅游就是我們工作疲憊了，希望放松，希望把平時(shí)繃著的神經(jīng)放下來。將繃著的神經(jīng)放下來是一種什么樣的心情呢？很美好，很善意。一群游客其實(shí)都帶著美好的、善意的、天使般的心情。
　　而那個(gè)美景不就是天堂嗎？喀拉斯湖真的能讓你覺得在天堂一樣。一個(gè)導(dǎo)游天天跟著天使去天堂，這是多么快樂的事情！我們還有什么工作能夠這么完美？
　　偏偏這個(gè)導(dǎo)游要把這個(gè)工作看得很無聊，結(jié)果大家集體不開心，他也不開心，沒事找事做。這就是對工作認(rèn)知錯(cuò)誤產(chǎn)生的后果。
　　除了對工作性質(zhì)的認(rèn)知，對身份的認(rèn)知也非常重要，這叫角色覺知。就是你把自己看成什么。當(dāng)然，它的前提是周圍的人把他看成什么。因?yàn)槿耸且磺猩鐣?huì)關(guān)系的總和。
　　這首先需要企業(yè)應(yīng)該對工人的身份和價(jià)值有一個(gè)基本的認(rèn)知。我們這么多年到企業(yè)做了很多動(dòng)作，包括攻關(guān)動(dòng)作，可以說，工人的作用非常巨大，我們的很多管理動(dòng)作都跟工人的參與有關(guān)。這使我們覺得很多企業(yè)在他們的日常管理活動(dòng)中，把工人的力量給忽視了。
　　我們過分地把管理當(dāng)成專業(yè)性的東西，過分地把管理當(dāng)成知識性的東西，工人就挨不上邊了，但是如果我們把管理當(dāng)成真正出業(yè)績的東西，就沒有人敢忽視工人。
　　工人是管理的主力軍，這不是一個(gè)理論問題，而是一個(gè)實(shí)踐問題。管理做來做去，*后都要體現(xiàn)在生產(chǎn)上。管理的效果通過生產(chǎn)體現(xiàn)，生產(chǎn)的效果通過工人體現(xiàn)。


        責(zé)任編輯：張言    mjwave.cn    2012-3-29 16:38:36

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