企業(yè)文化:提升企業(yè)無(wú)形力量資本。ǘ

    添加日期:2012年4月24日 閱讀:853

        但是董事長(zhǎng)拿年薪,司機(jī)問(wèn)怎么這么不公平,我起得比你早,睡得比你晚,但是我的工資比你低,這就是一種心態(tài)。大家不可以忽視這種心態(tài)。老總拿高年薪,坐著好轎車,住著好房子,過(guò)著很有尊嚴(yán)的生活,還有分紅;而普通員工不一樣,工資收入與老總相差很遠(yuǎn),沒(méi)有車子,也不能買*好的房子,也享受不到很多的尊嚴(yán),要經(jīng)常被罰款、被處罰、被批評(píng),沒(méi)有自由。
        那么,好的企業(yè)文化又會(huì)對(duì)企業(yè)有哪些幫助呢?著名企業(yè)管理培訓(xùn)**譚小芳老師總結(jié)出以下幾點(diǎn):
        一、導(dǎo)向功能
        所謂導(dǎo)向功能就是通過(guò)它對(duì)企業(yè)的**和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。
        1.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)
        經(jīng)營(yíng)哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則,這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正確的決策,指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)共同的價(jià)值觀念規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向,使員工對(duì)事物的評(píng)判形成共識(shí),有著共同的價(jià)值目標(biāo),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)。
        2.企業(yè)目標(biāo)的指引
        企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向,沒(méi)有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會(huì)從實(shí)際出發(fā),以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
        二、約束功能
        企業(yè)文化的約束功能主要是通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。
        1.有效規(guī)章制度的約束
        企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī),企業(yè)的**和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行,從而形成約束力。
        2.道德規(guī)范的約束
        道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來(lái)約束企業(yè)**和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求,就會(huì)受到輿論的遣責(zé),心理上會(huì)感到內(nèi)疚。同仁堂藥店“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無(wú)欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。 
            責(zé)任編輯:季蕓    mjwave.cn     2012-4-24 14:37:40

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