擁有系統(tǒng)的管理是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵

添加日期：2012年4月25日 閱讀：773

　　醫(yī)藥招商企業(yè)擁有系統(tǒng)的管理是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。不僅是企業(yè)的管理，還包括產(chǎn)品、策劃等一系列的管理。只有做好管理，才可以推動(dòng)招商走向成功。
　　一、醫(yī)藥招商企業(yè)要搞清楚誰(shuí)是主要客戶。主要客戶的選擇關(guān)乎公司成敗，因?yàn)樗鼤?huì)決定你如何配置資源。確定了主要客戶后，你要調(diào)動(dòng)一切可能的資源來(lái)滿足和超越他們的需求。醫(yī)藥招商網(wǎng)指出許多公司沒(méi)有選定一個(gè)主要客戶，而是想面面俱到，設(shè)定了多個(gè)目標(biāo)客戶，而且不分主次，這勢(shì)必導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳。
　　二、醫(yī)藥招商企業(yè)要跟蹤哪些核心績(jī)效指標(biāo)。一些醫(yī)藥招商企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為績(jī)效考評(píng)指標(biāo)越多，考評(píng)體系就越完善，于是確定了三四十個(gè)甚至更多的指標(biāo)。藥品招商解析這不僅給企 業(yè) 管 理者帶來(lái)了極大的負(fù)擔(dān)，使他們無(wú)法用心關(guān)注真正重要的事情，而且還可能扼殺員工的創(chuàng)新。高效的管理者會(huì)監(jiān)控少數(shù)幾個(gè)指標(biāo)，也就是那些可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的指標(biāo)。因此，對(duì)于指標(biāo)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該注意核心指標(biāo)，從而才可能讓招商工作更好的進(jìn)行。
　　醫(yī)藥代理網(wǎng)表示隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)藥市場(chǎng)也在快速的發(fā)展變化中，為此，想要醫(yī)藥招商企業(yè)在同行中脫穎而出，就應(yīng)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，順應(yīng)市場(chǎng)才可能被市場(chǎng)認(rèn)可醫(yī)藥招商，搞清楚誰(shuí)是主要客戶和核心績(jī)效指標(biāo)是至關(guān)重要的。
        責(zé)任編輯：張言    mjwave.cn    2012-4-25 14:15:17

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