團隊建設是從團隊溝通開始的,而溝通是讓人講話開始的。你首先要營造一種讓人愿意講話的氛圍,尤其是團隊初建,作為主管要先努力從橫向溝通開始,讓團... [查看全文]
作為企業(yè)的核心力量,高管團隊的所思所為,影響巨大,對成員素養(yǎng)的依賴,尤其明顯,高管團隊建設,是企業(yè)管理優(yōu)化的核心所在。益模在多年的實踐中,亦... [查看全文]
三打白骨精時的唐僧師徒四人的取經(jīng)團隊剛剛組建,尚處于團隊的磨合期,師徒四人的價值觀、性格、經(jīng)歷、心理狀態(tài)截然不同,師徒的之間溝通不足,默契程... [查看全文]
劇中男主角麥克的冷靜、果斷、智慧和堅強吸引很全球觀眾的眼球,而是由我看來片中最吸引我的是麥克強烈的團隊意識。面對需要在短時間內(nèi)翻越的監(jiān)獄高墻... [查看全文]
當出現(xiàn)同一個部門人員同桌時,是溝通和協(xié)調的最好時機,平時工作上無法處理的事情,可能在飯桌上就可輕易解決。有的時候,非正式溝通比正式溝通能更快... [查看全文]
對于一個創(chuàng)業(yè)者來說,必須胸懷夢想,這個夢想必須能夠激勵一群人愿意為之努力奮斗;志同道合的人聚在一起就形成了團隊;企業(yè)要贏利確定企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)... [查看全文]
書中,兩位作者進行著“1+1>2”的思維碰撞,試圖回答如何在企業(yè)中帶出“1+1>2”的團隊。北大光華管理學院的人力資源副教授呂峰,延續(xù)著他對領導力及團... [查看全文]
沒有團結就沒有團隊,團結就是力量。人與人的經(jīng)歷不同,追求不同、人生觀、價值觀不同,因此將一群人團結起來,建立一個團隊不是件很容易的事情,那么... [查看全文]
企業(yè)是商業(yè)組織,利益既是企業(yè)最基本的出發(fā)點,也是最終的歸宿點。但是企業(yè)也是由人組成的,企業(yè)內(nèi)部和外部的各種各樣關系始終也是擺在企業(yè)面前的大事... [查看全文]
領導活動和管理活動因團體而存在,團體因目標任務而存在,達到目標的最活躍的因素是人。對于領導者人言,最重要的問題是如何對待人才的問題。知人善任... [查看全文]
謹言慎行者:他們或許曾經(jīng)受到過傷害或挫折,或是自以很有閱歷,對誰都不相信,尤其是陌生人他們信奉禍從口出、言多必失。這些人群體中有的是人才,也... [查看全文]
第一步訣:尊重尊重,是后續(xù)幾步:溝通、服務、協(xié)調與組織、激勵、導向的前提。因為不懂得尊重,一切都無從談起。這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人... [查看全文]