團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中最時(shí)髦的話語(yǔ)了,幾乎沒(méi)有一家企業(yè)不談團(tuán)隊(duì),好象團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)做大做強(qiáng)的靈丹妙藥,只要抓緊團(tuán)隊(duì)建設(shè)就能有錦銹前程了。團(tuán)隊(duì)是個(gè)好... [查看全文]
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不僅需要大量的投入,也需要一定的時(shí)間才能見到成效。有一個(gè)管理學(xué)家說(shuō),如果一個(gè)企業(yè)不超過(guò)七年,那就不要奢談企業(yè)文化,... [查看全文]
人類是生活在由自己編織的意義之網(wǎng)中的動(dòng)物。對(duì)共享意義的闡釋和理解支撐著人們的日常行為。這種意義和行為的綜合體便構(gòu)成了我們通常所說(shuō)的文化。群體... [查看全文]
企業(yè)已達(dá)成共識(shí)的是,企業(yè)文化對(duì)留住員工,增加利潤(rùn)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新至關(guān)重要。但是確切的說(shuō),什么樣的文化對(duì)促成這三樣?xùn)|西是最好的?像華爾街的公司所使用的一... [查看全文]
企業(yè)文化,雖然每個(gè)管理者都能朗朗上口,但明白什么是“企業(yè)文化”的,可能少之又少,更別說(shuō)是企業(yè)文化要如何去塑造,以及企業(yè)文化的影響力有多大。 不明白... [查看全文]
中小型企業(yè)一般開始招募人才,大多數(shù)在報(bào)刊雜志,電視電臺(tái),或者在網(wǎng)上通過(guò)獵頭等,現(xiàn)在很多企業(yè)還開通網(wǎng)上在線面試。我們經(jīng)常可見,高薪誠(chéng)聘銷售精英,歡迎... [查看全文]
有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。注意觀察可以發(fā)現(xiàn),打麻將的人,總是以一個(gè)人為核心,這個(gè)人對(duì)打麻將的樂(lè)趣有深刻的理解。他會(huì)一抽空就和團(tuán)隊(duì)的成員預(yù)約時(shí)間,一般的情... [查看全文]
所有的人(同樣也包括所有的員工),都是因?yàn)椤跋矏邸蹦悴艜?huì)用心地做你需要他做的事情。美國(guó)著名教育家DavidAspy曾經(jīng)寫過(guò)一本書《孩子們不向他們不喜歡的... [查看全文]
責(zé)任編 在生命中,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,有時(shí)候必須做出艱難的決定。 開始一個(gè)蛻變的過(guò)程: 必須把舊的習(xí)慣、舊的傳統(tǒng)拋棄,使其可以重新飛翔。 只要愿意放下... [查看全文]
“這是一種企業(yè)文化,我們公司就是要向員工們傳遞這樣一種觀念:如果你能把公司最臟的那一部分工作做好,你就可以把公司其他部分的工作做好。作為員工主... [查看全文]
唐僧西天取經(jīng)的故事,已是家喻戶曉。唐僧,帶領(lǐng)著三個(gè)能力不同,性格各異的徒弟,最終成功取到了真經(jīng)。這樣一個(gè)看似怪異的團(tuán)隊(duì),在他的領(lǐng)導(dǎo)下,卻將團(tuán)隊(duì)力量... [查看全文]
俗話說(shuō)“秀才遇到兵,有理說(shuō)不清。” 在中國(guó)古代,秀才是文化人的標(biāo)志,也是一個(gè)人身份的象征。 在實(shí)際生活中,“秀才”一詞卻頗具諷刺、挪揄之意,快成為... [查看全文]
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