添加日期:2010年6月23日 閱讀:795
激情是一種超越和超常的情感,是被激發(fā)起來的一種高昂的精神狀態(tài)。生活充滿激情才能體會到生命的偉大和生活的美好;工作充滿激情,才是盡職盡責(zé)的責(zé)任的體現(xiàn),是樂觀自信的態(tài)度的體現(xiàn),是積極進(jìn)取的行動的體現(xiàn)。對員工而言,激情不是空洞的口號和虛無的噱頭,能夠體現(xiàn)在工作的每個細(xì)節(jié)上,體現(xiàn)在具體的行動中;對團(tuán)隊,激情是前進(jìn)的融化劑、助推劑;對企業(yè),更是活力之源。員工有沒有激情,能不能讓員工拿出激情,是衡量一個企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。
激情是企業(yè)的活力之源,無論是德魯克、湯姆-彼得斯,還是松下幸之助、比爾-蓋茨,他們都是激情的倡導(dǎo)者、實踐者。沒有激情,企業(yè)將是死水一潭;而企業(yè)中的員工,就是死水里的魚,那種缺氧的窒息能讓人絕望。
激情如何管理?
對于每個人、每個團(tuán)隊、每個企業(yè)來說,激情一直存在于它們的基因之中,只不過激情是一座隱藏的火山,激情能夠培育、轉(zhuǎn)移、消失和重燃,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾芜x擇對待激情的方法。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓斯有一個著名的理論,人的價值=人力資本×工作激情×工作能力。工作激情是人力資本和工作能力的前提和基礎(chǔ),它可以讓你的能力和價值成幾何倍數(shù)的增長和提高。一個人如果沒有工作激情,那么無論他的人力資本和工作能力多么強大,他的工作價值都是零。
一般人認(rèn)為,卓越的管理主要由技術(shù)、機制或規(guī)劃構(gòu)成。這只認(rèn)識到了事物的一方面,其實在卓越的背后,還有更為本質(zhì)的因素:激情,員工的激情、團(tuán)隊的激情和企業(yè)的激情。因此,對企業(yè)員工、項目團(tuán)隊及至企業(yè)整體的激情進(jìn)行管理是管理取得成功的必要條件。
什么是激情管理?激情管理即通過激發(fā)員工的超常情感,并使這種高昂狀態(tài)得以延續(xù)和保持的一種管理模式;激情管理中,管理是手段,激情是目的。通過管理的按鈕,開啟員工激情的引擎,讓員工在工作中傾注激情回報企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)與員工的同發(fā)展、共成長,是激情管理的核心。
當(dāng)然,激情是人類的本能反應(yīng),如果員工自身不做出改變,那么他在工作中的成就就會非常有限。但對于企業(yè)**來說,讓員工、項目團(tuán)隊及至企業(yè)整體的激情釋放出來的意義更加重要,這將是管理取得成功的必要條件。激情管理是一門藝術(shù),更是企業(yè)發(fā)展的制勝法寶。
責(zé)任編輯:小季 mjwave.cn 2010-6-23 9:42:02
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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