添加日期:2010年8月23日 閱讀:717
3.虛擬團(tuán)隊(duì)技術(shù)手段的管理與協(xié)調(diào)
信息通暢是虛擬團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障,因此,技術(shù)手段的可靠性問題是團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該關(guān)心的首要問題。首先,團(tuán)隊(duì)要選擇適合的、可靠性強(qiáng)、效率高的一種通訊技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)的主要溝通渠道,同時(shí)要交叉運(yùn)用多種溝通方式,以防止某種技術(shù)手段突發(fā)故障而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程。其次,要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)設(shè)施的配備、技術(shù)手段的使用、更新以及開發(fā)的管理,并及時(shí)對(duì)成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。此外,可在團(tuán)隊(duì)中安排一到兩名專業(yè)技師,其主要職責(zé)在于排除突發(fā)故障,并負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)施的開發(fā)、安裝和調(diào)試等。
4.虛擬團(tuán)隊(duì)知識(shí)信息的管理與協(xié)調(diào)
在虛擬團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)中,每個(gè)結(jié)點(diǎn)都是知識(shí)和信息的積聚點(diǎn),這些知識(shí)和信息在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的流動(dòng),必將大大提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭優(yōu)勢,提高創(chuàng)新能力。因此,在注重發(fā)揮成員個(gè)體比較優(yōu)勢的同時(shí),通過互動(dòng)式學(xué)習(xí)和交流,建立起知識(shí)與信息共享的內(nèi)部環(huán)境。同時(shí)注重培養(yǎng)知識(shí)與信息共享的文化氛圍,*大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)和信息共享。此外,為了減少信息交流中的丟失、失真與誤解,可在一定范圍內(nèi)實(shí)行信息標(biāo)準(zhǔn)化,以規(guī)定的格式、編碼等實(shí)現(xiàn)信息的傳遞。
5.虛擬團(tuán)隊(duì)跨文化的管理與協(xié)調(diào)
文化差異問題是虛擬團(tuán)隊(duì)管理中需要認(rèn)真對(duì)待的問題。為此,首先可以通過文化敏感性培訓(xùn),讓成員了解文化差異的狀況,以及可能帶來的相應(yīng)問題,使成員接受和認(rèn)可他人的文化背景,尊重他人的語言風(fēng)格以及行為習(xí)慣、宗教信仰等,以減少因不同文化帶來的沖突。其次,在尊重成員個(gè)體文化背景的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),形成與整體目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)文化。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過程中要充分溝通信息,加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。此外,促進(jìn)工作、信息標(biāo)準(zhǔn)化,通過與工作有關(guān)的程序、方法的標(biāo)準(zhǔn)化,可獲得一定范圍內(nèi)的統(tǒng)一性,有利于溝通。例如規(guī)定成員每天至少接收兩次E—mail,以解決因作息時(shí)間不同而導(dǎo)致的信息反饋的**;再如,在與工作有關(guān)的信件中,盡量使用標(biāo)準(zhǔn)格式,從而避免因文化差異造成的誤解問題。
6.虛擬團(tuán)隊(duì)成員的管理與協(xié)調(diào)
在對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理與協(xié)調(diào)中,還需要注意營造團(tuán)隊(duì)的“社區(qū)”氛圍,使成員產(chǎn)生歸屬感,增強(qiáng)群體意識(shí)。在虛擬的社區(qū)內(nèi),允許成員自由交流,使他們彼此成為朋友和伙伴。此外,還要注重增加成員之間面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),如定期會(huì)晤、組織培訓(xùn)、相互走訪等。
責(zé)任編輯:小徐 mjwave.cn 2010-8-23 17:49:50
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。