團(tuán)隊(duì)建設(shè)中激勵(lì)機(jī)制是十分必要的

添加日期：2013年1月24日 閱讀：948

　　建立有效的激勵(lì)機(jī)制
      美國(guó)哈佛商學(xué)院詹姆斯教授的一項(xiàng)研究表明，一個(gè)人如果受到激勵(lì)，就會(huì)發(fā)揮他全部潛能的80%，沒(méi)有受到激勵(lì)，其潛能只能發(fā)揮出20%，可見(jiàn)激勵(lì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作而言是不可或缺的條件。團(tuán)隊(duì)管理者可根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的不同需要制定和實(shí)施不同的激勵(lì)機(jī)制。
　　例如，對(duì)于團(tuán)隊(duì)中高成就需要者來(lái)說(shuō)，從努力到個(gè)人目標(biāo)的飛躍就是*好的獎(jiǎng)勵(lì)，只要他們從事的工作能給他們提供個(gè)人責(zé)任、信息反饋和適度冒險(xiǎn)，他們就能從內(nèi)部得到激勵(lì)。
　　通用電器公司總裁杰克韋爾奇曾對(duì)GE的**們說(shuō)：“你們是一個(gè)不斷獲勝的隊(duì)伍中的一員，*佳團(tuán)隊(duì)中的一員，全世界*推崇的團(tuán)隊(duì)一員。你們必須熱愛(ài)你的員工，擁抱你的員工，獎(jiǎng)勵(lì)你的員工，激勵(lì)你*好的員工。如果失去*好的20%員工，是你們的失職，如果留下*差的10%員工，同樣也是你們的極大錯(cuò)誤。”這說(shuō)明了建立有效的激勵(lì)機(jī)制十分必要。
責(zé)任編輯：張亞威    mjwave.cn    2013-1-24 16:36:49

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