添加日期:2013年1月24日 閱讀:1281
企業(yè)未來戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)不能僅依靠企業(yè)家個人的能力,必須有一支有遠大抱負和共同追求的管理團隊,要靠高素質的企業(yè)家群體來完成,而這群人*基本的特質就是具有正確的領導力。要謀求正確有效的領導力,授權是必然要面對的問題。
在團隊建設中有效授權對領導、員工及公司等多方面都有利。在領導方面,授權可以讓他們空出較多的時間作策略性思考;在員工方面,授權可以使他們學習新的技巧和專長,讓他們有機會發(fā)揮自己的能力;在公司方面,授權可以增進整體團隊的工作績效和凝聚力。
溝通在團隊合作中十分重要。
要走出團隊合作中出現(xiàn)的沖突,就必須溝通,因為溝通可以講清利益分配問題,協(xié)調個人利益與團隊利益之間的關系。溝通能讓成員更好地理解團隊的共同目標,理解合作的好處,能增強團隊成員之間的凝聚力,有益于增強團隊的合作氣氛,能使團隊成員認識到合作的重要性。
責任編輯:張亞威 mjwave.cn 2013-1-24 16:45:02
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