醫(yī)藥零售資本是雙刃劍

添加日期：2015年4月14日 閱讀：1668

    一直以來，零售藥店在中國都處于一個比較尷尬的境地，特別是與歐美國家對比，其市場地位可謂天差地別。我們的商業(yè)模式，基本還只是停留在賺取OTC藥品進銷差價上，而歐美**的醫(yī)藥零售企業(yè)，不但已經在處方藥與非處方藥上建立了非常成熟的分配體系，而且創(chuàng)建并運營這自己的自有品牌藥品，并且擴展到了非藥品的相關領域，而目前國內才剛剛起步。
    我國的藥店連鎖率只有30%-40%，距商務部此前規(guī)劃的2015年60%的集中度的目標有較大差距，更不用說美國的74.2%的連鎖率。我國擁有1000家以上連鎖門店的藥店品牌更是寥寥無幾，可美國前三大零售藥店擁有的門店數量均在4000家以上。而且全國性連鎖品牌更是少之又少，零售連鎖藥店基本呈現出割據一方的軍閥態(tài)勢，如一心堂盤踞西南、益豐大藥房布局兩湖華中。申萬宏源分析師羅佳榮認為，零售連鎖藥店這種割據一方的態(tài)勢有望在資本介入出現變化。
    當然，外部資本的力量也需要行業(yè)內部動力的配合。其中，至少有兩個因素起著至關重要的作用，一是新版GSP對行業(yè)的規(guī)范，二是醫(yī)藥電商對零售藥店的沖擊。據了解，目前新版GSP認證正在穩(wěn)步突進中，預計有超過一半的零售藥店會遭到淘汰，單體店和中小連鎖藥店囿于資金因素，可能受到的沖擊更大。而對于大型連鎖藥店來說，卻是并購的大好機會。而醫(yī)藥電商對零售藥店的影響，在未來處方藥放開網售的背景下，也是可以預見的。
    產業(yè)鏈重構的節(jié)點已經來臨，而資本運作無疑將是產業(yè)鏈重構的重要一環(huán)，大參林醫(yī)藥集團股份有限公司董事長柯云峰表示，資本市場對醫(yī)藥零售企業(yè)敞開懷抱我們十分歡迎，未來相信還會有更多的醫(yī)藥零售企業(yè)加入到上市的行列。
    不過，并不是所有企業(yè)都適合走上市這條路。正如益豐大藥房董事長高毅所言：“所有的醫(yī)藥零售企業(yè)都要想清楚，一旦上市，背后都有一股無形的推力推著你做大做強，如果只想過舒服日子，*好不要上市”。
    持同樣觀點的還有老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長謝子龍，他回憶之前公司引進私募前的日子，過得有滋有味，現在的壓力顯然比以前大多了。“我們不能只看到企業(yè)受到資本青睞時的光鮮，背后還有我們被資本逼得發(fā)狂的一面�！�
    據已經上市的云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司董事長阮鴻獻介紹：“上市的道路很難，整個過程就是一種煎熬，目前國內IPO堰塞湖還沒有徹底解決，至今還有600多家企業(yè)在排隊，即使是未來注冊制落地，兩到三年IPO進程都不會太快。”
    目前醫(yī)藥零售企業(yè)很多都有資金的需求，而上市將成為未來企業(yè)融資的趨勢之一。據中信證券程杰分析，隨著國家相關政策的放開，未來零售連鎖藥店，將會出現真正全國意義上的巨頭。
    據了解，目前全國很多地方，都有開店的限制，零售連鎖藥店擴張只能通過存量兼收并購。程杰認為，這種擴張方式尤其適用于那些致力于全國布局的零售連鎖藥店。在全國連鎖藥店排名前三十的企業(yè)都可以考慮，而排名在30之外的企業(yè)機會已經不大了。
責任編輯：候明芳    mjwave.cn    2015-4-14 10:31:37

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