火了那么久 OTC招商模式會被淘汰嗎

添加日期：2017年1月9日 閱讀：1673

OTC招商模式已經火了很多年，隨著行業(yè)的發(fā)展，會被淘汰嗎？嘗試OTC終端控銷模式，是否能夠成為OTC招商模式的新模式嗎？

雖然OTC終端控銷模式如火如荼，可真正成功的確實不多。大部分醫(yī)藥企業(yè)特別是中小醫(yī)藥企業(yè)轉型后，銷售量還不如以前，現(xiàn)實業(yè)績差強人意，原因在于這些轉型企業(yè)還沒有弄明白什么是OTC終端控銷模式。

什么樣的產品可以運作OTC終端控銷模式?怎么搭建OTC終端控銷體系?關鍵是中小醫(yī)藥企業(yè)掌舵者要清楚自己的企業(yè)能不能轉型OTC終端控銷模式，一味追求新的營銷模式，尋找所謂的業(yè)務爆發(fā)點，摒棄自己招商模式的優(yōu)點和已經建立起來的老客戶資源，焉有不敗之理?

筆者認為，原有的醫(yī)藥招商模式不但不會沒落，反而會更加專業(yè)化，更加精細化，更加系統(tǒng)化。中小醫(yī)藥企業(yè)轉型的心情可以理解，但一定要根據市場和自身情況加以改良：

1.梳理企業(yè)產品資源

挖掘產品特點，提煉產品賣點和銷售賣點，深度挖掘與分析目前還處在休眠狀態(tài)的產品。同時充分發(fā)掘老客戶的資源潛力，鞏固原有老客戶市場基礎，加大直面終端招商的力度，擴大真正操作終端的代理商數量，發(fā)揮產品價格優(yōu)勢，做大銷售規(guī)模。

江西某小型醫(yī)藥企業(yè)之前以招商模式為主，近5年年均銷售額徘徊在3000萬元左右。筆者梳理該企業(yè)60個未生產的批文，找出28個較優(yōu)質產品，組建OTC終端控銷團隊，2016年下半年在河南市場試點，目前進展勢頭良好，月回款100萬元左右。全新的OTC終端控銷團隊將給該企業(yè)2016年帶來1000萬元的銷售增量，企業(yè)董事長對2017年的終端控銷團隊市場前景信心滿滿。

河南試點成功后，該企業(yè)2017年上半年將布局廣東、湖南、四川市場，下半年布局云南、重慶、貴州、廣西市場，同時在河南市場細分出一支KA團隊。2017年，我們給這個企業(yè)設定了5000萬元的增量銷售回籠指標。

2.OTC招商企業(yè)薪酬要革新

中小醫(yī)藥招商企業(yè)的薪酬體系應當根據企業(yè)的實際情況和市場環(huán)境變化不斷修正，讓其發(fā)揮重要作用，而不是簡單計算企業(yè)的一時得失�，F(xiàn)行醫(yī)藥招商企業(yè)大部分實行招商人員“高工資+低提成”或“低工資+高提成”等薪酬制度，企業(yè)的初衷是提高招商人員積極性，迅速提高銷售�？墒屡c愿違，有的中小醫(yī)藥企業(yè)并沒有取得較好的銷售業(yè)績，反而養(yǎng)了一批懶人。

3.OTC市場仍有大量醫(yī)藥自然人從事藥品代理

因為市場環(huán)境變化，這部分人在選擇合作企業(yè)和合作產品上更加謹慎，但并不代表他們不愿意代理產品進行市場操作。中小醫(yī)藥招商企業(yè)通過什么渠道找到這些有終端純銷資源的醫(yī)藥自然人非常重要。從某個角度來說，找到這些人可能就找到了一定的市場，找到了一定的市場銷售。

4.OTC招商與連鎖終端合作

中小醫(yī)藥招商企業(yè)未來直接與部分中小連鎖藥房合作也是一種方向。中小連鎖藥店采取代理或合營，甚至OEM的合作方式，增強產品在終端一線的影響力，利用邊際效應擴大其他業(yè)務的銷售力、影響力和知名度。這種模式未來也是中小醫(yī)藥企業(yè)比較行之有效的發(fā)展方向之一。

5.區(qū)域**招商

正在轉型的區(qū)域純銷型醫(yī)藥商業(yè)公司也在渴望尋求一些價格低、空間大、市場維護較好、有較好特點的產品在區(qū)域**經營，增強終端配送能力和盈利點。

存在即合理。醫(yī)藥招商模式存在這么多年，一定有它的可取之處，只要企業(yè)運用合理，并匹配相應制度，還是大有可為的。企業(yè)轉型*好不要隨便撼動現(xiàn)有招商團隊及招商產品，以免影響企業(yè)根基。

如果您想嘗試OTC終端控銷模式，可以盤點自己的產品庫存情況，看看能否重新組合產品，操作OTC終端控銷模式，或者OTC招商模式試點，組建OTC終端控銷和招商團隊，全新啟航。如此一來，成功了可喜可賀，失敗了也不會傷及企業(yè)發(fā)展的元氣。

責任編輯：田月華 mjwave.cn 2017-1-9 15:39:20

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