培養(yǎng)**氣質(zhì),當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)(二)

    添加日期:2011年9月17日 閱讀:897

        六、總有目光更遠(yuǎn)
        作為**必須尊重人格的力量,不靠權(quán)利嚇唬人,而靠威信得人心。下屬優(yōu)秀意味著自己領(lǐng)導(dǎo)有方,何來(lái)妒忌呢?**的雄才大略在于:路途雖遠(yuǎn),總有目光更遠(yuǎn)。而絕非拘泥與一時(shí)一事一人而難以釋?xiě)选?BR>    七、別太正直,別太認(rèn)真,別太要強(qiáng)
        這些雖然都是優(yōu)點(diǎn),但是現(xiàn)在時(shí)代不同的。做人做事,要有個(gè)底線,要誠(chéng)實(shí)要有尊嚴(yán)。一 旦越線,情形就危險(xiǎn)了。一個(gè)**,身邊凈是些溜須拍馬,逢迎之人;一旦某日不慎落馬,躲在角落偷笑的也正是這些人。
        八、當(dāng)心辦公室雷區(qū)
        與老板保持“一米線”距離,尊重他.服從他。大聲說(shuō)話:打電話是件小事情,但卻關(guān)系到你的形象。你因該試著降低聲音的結(jié)速語(yǔ)調(diào),使之聽(tīng)上去更有**性。辦公室是方圓之地,有它的規(guī)矩,一些個(gè)性注定要被“泯滅”:辦公室是施展個(gè)人魅力的地方,而不是展求個(gè)性的地方。
        九、動(dòng)口不如動(dòng)手
        身為管理者,切不可忽視這些細(xì)枝末節(jié),在身體力行的同時(shí),也為下屬做出了榜樣而樹(shù)立起自身的威性。
        十、態(tài)度是個(gè)大問(wèn)題
        人們做每件事情,每提一個(gè)問(wèn)題,每說(shuō)一句話,都希望對(duì)方接受,達(dá)到自己的目的?墒,事情往往不這么簡(jiǎn)單。改變?nèi)说膽B(tài)度需要關(guān)心。用真誠(chéng)的愛(ài)去溫暖他的心,換取他的信任,在人際交往中,是非非常重要。另外,我們無(wú)論何時(shí)何地,都應(yīng)審視對(duì)方的觀點(diǎn)如何,我們對(duì)付別人,應(yīng)常常提出“對(duì)方何以如此?”這樣,在辦公室中才能方便的多,可以消除許多無(wú)謂的誤會(huì),獲得許多真摯的好友。
        十一、不溝通=孤僻
        辦公室的溝通,是一個(gè)保持平衡,打破平衡,再保持平衡的過(guò)程,即所為的“彈性溝通”。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度自是無(wú)可厚非,但這種刻板面孔在下班時(shí)間必須打破。有人說(shuō):“沒(méi)有交際能力的人,就象陸地上的船,永遠(yuǎn)到不了人生的大海!
        十二、好話--人際關(guān)系潤(rùn)滑擠
        善意和鼓勵(lì)的話,記得多說(shuō)!韓國(guó)人是頗講究禮儀的民族,一件工作完成,同事間通常都要互到一聲“辛苦你了”!簡(jiǎn)短的幾個(gè)字,拉近了彼此心靈的距離,也讓彼此都產(chǎn)生一種成就感。常言說(shuō):“好言一句三冬暖,試試看,這并不難!
        十三、忠誠(chéng)
        忠誠(chéng)是立身之本,忠誠(chéng)是財(cái)富之源。作為公司職員,忠誠(chéng)與自己所服務(wù)的公司意味著將為公司帶來(lái)滾滾資源,高效績(jī)能。
        總結(jié):
        一、懂得做人
        品德高尚是成功之本。會(huì)做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。怎么讓別人喜歡你呢?真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善和寬容,對(duì)他人的生活和工作表示深切的關(guān)心。在人際交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原則,不以自我為核心,能設(shè)身處地為別人著想。
        二、充滿熱忱
        熱忱有時(shí)候比**的才能重要,若二者兼具,則更完美。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)目標(biāo),努力工作實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),而達(dá)到目標(biāo)之后,再定出下一個(gè)目標(biāo),再去努力達(dá)到,這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn),維持熱忱于不墜。
        三、終生學(xué)習(xí)
        **只有不斷地學(xué)習(xí)才會(huì)把企業(yè)做得更好,衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)不讀書(shū)就沒(méi)有新思想,也就不會(huì)有新策略和正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力是學(xué)來(lái)的。
        四、有效溝通
        **與被**之間的有效溝通,是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)**習(xí)慣用約70%的時(shí)間與他人溝通,剩下30%左右的時(shí)間用于分析問(wèn)題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過(guò)廣泛的溝通使員工成為公司事務(wù)的全面參與者。
        五、贏得擁戴
        企業(yè)**的夢(mèng)想不管如何偉大,假如沒(méi)有擁戴者的認(rèn)同與支持,夢(mèng)想只是夢(mèng)想。假如說(shuō)**需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。從某種意義上說(shuō),**好比是在高舉一面鏡子,將擁戴者心中*渴望的事,反射回給擁戴者。當(dāng)擁戴者看到反射回來(lái)的圖像時(shí),他們會(huì)認(rèn)出來(lái)并立刻受到吸引。
        六、勇于自制
        具有高度的自制力是一種難得的美德,自制力是指引行動(dòng)方向的平衡器,正因?yàn)槟闵砩系臒岢篮妥灾葡嗟炔攀鼓氵_(dá)到平衡。這種平衡能幫助你的行動(dòng),而不會(huì)破壞你的行動(dòng)。在管理活動(dòng)實(shí)踐中,一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的**,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
        七、注重家庭
        比較完美的企業(yè)**在家庭上所花的時(shí)間,絕不能少于干事業(yè)的時(shí)間,因?yàn)樗麄兩娴煤门c壞取決于此。習(xí)慣于像工作一樣地生活,才是真正而全面的成功。
        八、經(jīng)營(yíng)健康
        壯志難酬的企業(yè)**,往往是因?yàn)闆](méi)能戰(zhàn)勝一個(gè)*大的敵人——不健康的身體。企業(yè)**通常在“不尋常的時(shí)間”中處理事物,如果有某種宿疾,那么你的成功之路必定荊棘滿布、困難重重。強(qiáng)健體魄,才能使你成就事業(yè)。因?yàn)?美國(guó)管理界流行一個(gè)觀點(diǎn):不會(huì)管理自己身體的人亦無(wú)資格管理他人,不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己健康的人就不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。

            責(zé)任編輯:張言    mjwave.cn    2011-9-17 18:34:33

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