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    團(tuán)隊(duì)文化

  • 2012/6/12激勵(lì)員工時(shí)要避免的誤區(qū)

    有效的員工激勵(lì)能夠點(diǎn)燃員工的工作熱情,并將潛在的巨大能量釋放出來(lái),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。但很多人忽略了“有效”這兩個(gè)字,要知道,并不是所有的激勵(lì),... [查看全文]

  • 2012/6/12對(duì)于企業(yè)人才管理的正確認(rèn)知

    近年來(lái),各大媒體上相關(guān)人才管理和企業(yè)培訓(xùn)的探討聲此起彼伏,而眾多研究機(jī)構(gòu)也紛紛表示人才管理的時(shí)代已然到來(lái)。這一觀(guān)點(diǎn)也引起了業(yè)界的廣泛爭(zhēng)議,人... [查看全文]

  • 2012/6/12團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通(下)

    會(huì)議是把團(tuán)隊(duì)結(jié)合在一起的凝固劑。團(tuán)隊(duì)的會(huì)議讓信息全方位地暢快流動(dòng),而且提供了某種程度上的社會(huì)聯(lián)系。它有助于提醒出席會(huì)議的人:他們是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)... [查看全文]

  • 2012/6/12團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通(上)

    團(tuán)隊(duì)成員溝通 以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的運(yùn)作,其工作的效率取決于溝通的有效與否。這既包括自上而下的溝通,也包括自下而上的溝通;自發(fā)的,有組織的。有小規(guī)模的... [查看全文]

  • 2012/6/11企業(yè)部門(mén)之間是合作還是制約

    目前,隨著企業(yè)的發(fā)展,分工越來(lái)越細(xì)化。業(yè)務(wù)部門(mén)越多,業(yè)務(wù)部門(mén)的煙囪問(wèn)題也越加突出。一些負(fù)責(zé)企業(yè)效益的業(yè)務(wù)部門(mén)或者核心業(yè)務(wù)部門(mén),往往容易產(chǎn)生對(duì)... [查看全文]

  • 2012/6/11團(tuán)隊(duì)協(xié)作應(yīng)規(guī)避的九大風(fēng)險(xiǎn)

    不管是創(chuàng)業(yè)階段還是守業(yè)階段,企業(yè)的人力資源儲(chǔ)備以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是核心問(wèn)題之一,很多創(chuàng)業(yè)失敗或者是運(yùn)營(yíng)管理之中最大的風(fēng)險(xiǎn),就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間的風(fēng)險(xiǎn)... [查看全文]

  • 2012/6/11如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工的積極性

    拒絕失敗,請(qǐng)你從激勵(lì)下屬和員工開(kāi)始!員工激勵(lì)是企業(yè)的永恒話(huà)題,更是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。但激勵(lì)的技巧像一團(tuán)云霧,很難掌握。同一個(gè)人,以同樣的語(yǔ)... [查看全文]

  • 2012/6/11四招領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)

    企業(yè)的運(yùn)作最終是團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的好壞將決定企業(yè)的未來(lái),不同行業(yè)的團(tuán)隊(duì)做事方式不同,即使同行業(yè)的企業(yè),由于企業(yè)實(shí)際運(yùn)作狀況不同,其團(tuán)隊(duì)做... [查看全文]

  • 2012/6/9好的企業(yè)靠團(tuán)隊(duì)成員塑造

    “二十一世紀(jì)什么最重要?人才!”這句臺(tái)詞是現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。很多企業(yè)都在用企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)人才,通常也會(huì)取得一定的成果,但是也經(jīng)常會(huì)有很多老總... [查看全文]

  • 2012/6/9對(duì)老員工要有清醒的認(rèn)知

    每個(gè)企業(yè)都有著一部分老員工,而且這部分老員工往往是整個(gè)企業(yè)里“德高望重”的一類(lèi)人,同時(shí)這些老員工也是讓企業(yè)管理者最為頭痛的一部分,主要是很多... [查看全文]

  • 2012/6/9從工作動(dòng)機(jī)出發(fā)談企業(yè)管理的有效激勵(lì)

    一、企業(yè)中人的工作動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)是推動(dòng)人從事某種事業(yè)或進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)的念頭。動(dòng)機(jī)是一種內(nèi)部心里過(guò)程,不能直接觀(guān)察,但是可以通過(guò)任務(wù)選擇、努力程度、堅(jiān)... [查看全文]

  • 2012/6/9《七武士》式的團(tuán)隊(duì)精神

    對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工是企業(yè)比較重要的資產(chǎn),心員工往往都是經(jīng)歷大量歷練和適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)培訓(xùn)發(fā)展成為公司中堅(jiān)力量的,而對(duì)于整個(gè)企業(yè)的管理,管理者可... [查看全文]

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