人性管理的基本涵義是對人性特質(zhì)的再培育、激發(fā)和利用，充分發(fā)揮人性的積極作用，剔除人性的消極作用，就是應(yīng)用人性哲學(xué)思想教育員工學(xué)會做一個積極的... [查看全文]
很多企業(yè)在構(gòu)建品牌體系的過程中，總會提到企業(yè)文化，總試圖使兩者進行完美的融合，認為把塑造品牌形象寓于構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)之中，是實現(xiàn)企業(yè)求生存、... [查看全文]
在中國如果一個人走上管理者崗位，他們都會在借鑒和學(xué)習(xí)了一定管理知識的基礎(chǔ)上信奉、秉承和踐行著自己的管理哲學(xué)。因為每個人的成長經(jīng)歷和所受的教育... [查看全文]
3、互動溝通現(xiàn)在是一個溝通的時代，組織的成長需要內(nèi)外部的溝通。沒有外部良好的溝通，企業(yè)就沒有一個好的經(jīng)營環(huán)境；內(nèi)部缺少溝通，就會出現(xiàn)猜疑和誤會... [查看全文]
對于企業(yè)文化的理解，也許很多老板和員工都沒有搞清楚。有人以為口號就是文化，有人以為制度就是文化，有人以為標(biāo)語就是文化。因此，有的企業(yè)看到別人... [查看全文]
以往我多次參加或主持很多的培訓(xùn)工作，發(fā)現(xiàn)能夠達到好的培訓(xùn)效果，一定要注意如下方面：一、培訓(xùn)前期宣傳首先公司的老總或人力資源部的負責(zé)人一定要親... [查看全文]
一般都認為企業(yè)文化是老板文化，然而一般員工和普通的利益相關(guān)者與老板直接打交道畢竟不多，企業(yè)高管在企業(yè)文化類型的選擇和打造上的功夫往往要由班組... [查看全文]
企業(yè)文化就像一只看不見的手在支撐企業(yè)穩(wěn)步前行，正因為其沒有實物外觀，因此有些人對其并不從內(nèi)心中認同，也才有了重視實物競爭因素的培養(yǎng)而忽視企業(yè)... [查看全文]
信--企業(yè)基業(yè)常青的基點誠信倫理是中華民族傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)的道德基礎(chǔ)。在企業(yè)價值觀的塑造中，“誠”是企業(yè)聚心之魂，“信”是企業(yè)立足之本，誠信... [查看全文]
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，文化的沖突和文化的融合已成為當(dāng)代中國From EMKT.com.cn企業(yè)家不可避免的問題。西方科學(xué)經(jīng)管的方法一度曾給中國企業(yè)家面前... [查看全文]
要打造一支高效的“狼性”營銷團隊，首先得從狼自身特性說起。在中國傳統(tǒng)的概念中，主導(dǎo)的思想孔孟中庸之道，所以狼一直以來被視作循規(guī)蹈矩，貪、殘、... [查看全文]
結(jié)果只會導(dǎo)致員工認為不公平，更重要的是在這種不公平的獎罰遮掩下，員工的績效無法得到真實的衡量。在這種獎罰不明的企業(yè)文化下，員工的長處得不到有... [查看全文]
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