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    團(tuán)隊(duì)文化

  • 2011/3/30團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中如何實(shí)現(xiàn)有效溝通

    有人說:“溝通就是,我說的便是我所想的,怎么想便怎么說,如果團(tuán)隊(duì)同伴不喜歡,也沒辦法!”從目的上講,溝通是磋商共同的意思;即隊(duì)員們必須交換和... [查看全文]

  • 2011/3/30團(tuán)隊(duì)管理:善于精耕通路

    作為管理者,不光要會(huì)規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)號(hào)施令,還要學(xué)會(huì)“修路”,因?yàn)楦倪M(jìn)系統(tǒng)比目標(biāo)更重要!拔也还苓^程,我要的是結(jié)果!”“大家要好好干,誰在這個(gè)月... [查看全文]

  • 2011/3/29淺談團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧論

    巴拉克 盡管整個(gè)演說詳細(xì)論述了總統(tǒng)如何尋求與穆斯林世界發(fā)展友好關(guān)系,但是這段文字并沒有道破沖突的根源。雙方互不信任,受益的是那些試圖利用這種... [查看全文]

  • 2011/3/29團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力需要落地生根

    企業(yè)文化越來越多的被提起,如何打造企業(yè)文化也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注,在進(jìn)行企業(yè)文化導(dǎo)入的過程中,多數(shù)企業(yè)都忽視了一個(gè)非常關(guān)鍵的問題,就是導(dǎo)入... [查看全文]

  • 2011/3/29個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)發(fā)展

    個(gè)人因系統(tǒng)而變。在任何一個(gè)組織中,校正與糾偏是每個(gè)管理者必須做的,但只依靠一個(gè)管理者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更需要一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)來幫助解決。所以,... [查看全文]

  • 2011/3/29人物“張麻子”的團(tuán)隊(duì)哲學(xué)

    其一、團(tuán)隊(duì)要有自己的文化 張麻子的隊(duì)伍之所以能夠斗得過黃四郎,除了跟張麻子有膽有謀的個(gè)人英雄主義行為有關(guān)外,還跟他有一只強(qiáng)悍的隊(duì)伍有關(guān)。張麻... [查看全文]

  • 2011/3/28團(tuán)隊(duì)建設(shè)中信任構(gòu)建的方法

    組織文化和管理層的行為對(duì)形成相互信任的群體內(nèi)氛圍很有影響。如果組織崇尚開放、誠(chéng)實(shí)、協(xié)作的辦事原則,同時(shí)鼓勵(lì)員工的參與和自主性,它就比較容易形... [查看全文]

  • 2011/3/28揭示高效團(tuán)隊(duì)的主要特征

    團(tuán)隊(duì):英文:Team。中國(guó)文字之“團(tuán)隊(duì)”,有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。只講不聽的組織是團(tuán)伙,很沖動(dòng)“火”的一群人。 “才”... [查看全文]

  • 2011/3/28團(tuán)隊(duì)管理:經(jīng)理決定員工

    不管你是否愿意承認(rèn):?jiǎn)T工是經(jīng)理的影子。走入一種辦公環(huán)境,發(fā)現(xiàn)一群嚴(yán)肅、沉悶的人坐在辦公桌前工作,然后見到經(jīng)理,猜一猜你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么———一個(gè)嚴(yán)... [查看全文]

  • 2011/3/26“凝聚力”成就高效團(tuán)隊(duì)

    以趨同為基礎(chǔ),我們有了為人民服務(wù)的絕對(duì)要求,有了毫不利己、專門利人的舍己精神,有了無私奉獻(xiàn)的崇高境界。這些本無可厚非,但最怕的是物極必反,久... [查看全文]

  • 2011/3/26團(tuán)隊(duì)建設(shè):請(qǐng)相信認(rèn)同感的力量

    創(chuàng)業(yè)初期,團(tuán)隊(duì)的成員大多是“朋友”。但是經(jīng)過一段時(shí)間的磨合之后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)過一個(gè)痛苦的“洗牌”過程。或許有的人不能認(rèn)同團(tuán)隊(duì)理念,或許有的... [查看全文]

  • 2011/3/26以人為本,努力打造四支團(tuán)隊(duì)

    企業(yè)發(fā)展靠人才,人才作用在團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的作用是有限的,只有融入一個(gè)有共同目標(biāo)、有大局意識(shí)、有合作精神、有職業(yè)操守與專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì),才能象一滴... [查看全文]

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