第十九章 絕圣棄智,民利百倍;絕仁棄義,民復(fù)孝慈;絕巧棄利,盜賊無有。此三者,以為文不足。故令有所屬;見素抱樸,少私寡欲,絕學(xué)無憂。 第二十章 唯之... [查看全文]
德者居上-----對(duì)于大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來說,要有意識(shí)地淡化自已的專業(yè)才能,用人為能,攻心為上。銳圓曾言道,大老板只要求有兩項(xiàng)本事:一是胸懷;二是眼光。有... [查看全文]
窮 折騰≈成功! 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新性,常常就是三五個(gè)人的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有人“忽悠”,有人決策,有人算賬,有人落實(shí),這些人性特征的組合統(tǒng)稱為團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,是獨(dú)... [查看全文]
寓言故事:牧人把羊群趕到牧場(chǎng)去放牧,看見有幾只野山羊混雜在羊群里。傍晚,他將所有的羊都趕進(jìn)羊圈。第二天,暴風(fēng)雨大作,不能到牧場(chǎng)去放牧,只好在羊圈里... [查看全文]
第十二招:防止關(guān)鍵性人才叛逃 對(duì)一個(gè)公司而言,最可怕的不是員工的流失,而是優(yōu)秀員工投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陣營(yíng)里去。而如果這個(gè)(或這些)員工又掌握了公司的... [查看全文]
“跳蚤滿天飛”。中國的勞動(dòng)力市場(chǎng)異�；钴S,有HR評(píng)價(jià)說:“跳槽遠(yuǎn)比歐美市場(chǎng)厲害,更不用說日本了�！盚R面對(duì)員工離職是不是已經(jīng)有點(diǎn)麻木了?反正找工作的... [查看全文]
您要想成為一個(gè)企業(yè)(單位)優(yōu)秀的管理人員,就要具備下列十項(xiàng)品德: 一、責(zé)任感: 這是管理人員必不可少的品德,管理人員有權(quán)力,同時(shí)也負(fù)有責(zé)任。這兩者是... [查看全文]
究其原因,這些企業(yè)無非是認(rèn)為,“養(yǎng)人”耗費(fèi)成本巨大,不如“挖人”來得省時(shí)省力 跳槽的人不斷,很多企業(yè)更是喜歡以高報(bào)酬、高待遇為餌,千方百計(jì)地從其他... [查看全文]
創(chuàng)業(yè)家是那些能不斷發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)將其轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的人,要從創(chuàng)業(yè)家升級(jí)為企業(yè)家,就要懂得駕馭機(jī)會(huì)、挖盡機(jī)會(huì),將機(jī)會(huì)凝結(jié)為可持續(xù)的組織。長(zhǎng)松“企業(yè)操盤手”... [查看全文]
在所有的組織中,很少有團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出全部潛力。這就如同考試,有滿分的,有50分的,有0分的,這些區(qū)別,實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)組織中首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)能力上的區(qū)別... [查看全文]
領(lǐng)導(dǎo)著你的性格各異的下屬,不是件容易的事情。知己知彼,百戰(zhàn)不殆!要管理好下屬,就要了解他們,及時(shí)和他們溝通,即及時(shí)和你的下屬溝通,了解他們的情況及... [查看全文]
會(huì)做事的管理者不一定是好領(lǐng)導(dǎo),好領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)工作效率一定很高,大家工作會(huì)很開心!除了專業(yè)知識(shí)外,如何通過分享、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)來成就團(tuán)隊(duì),從而成就自己... [查看全文]
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