你想成為一名優(yōu)秀的管理者嗎?如果想,那么你就得管好自己的嘴巴。俗話講:“成也嘴巴,敗也嘴巴”,說明嘴巴在人類社會(huì)活動(dòng)中的作用是非常重要的。有時(shí)候... [查看全文]
戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特認(rèn)為,戰(zhàn)略的本質(zhì)是抉擇、權(quán)衡和各適其位。 戰(zhàn)略的起點(diǎn)事關(guān)抉擇:不存在人人都滿意的企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的一部分不可或缺的內(nèi)容是... [查看全文]
企業(yè)文化建設(shè)就是對(duì)企業(yè)文化的“穩(wěn)定性”實(shí)施變革。而恰是“穩(wěn)定性文化”阻礙了企業(yè)的管理變革。 任何一家企業(yè)都希望自身的發(fā)展過程始終是興旺發(fā)達(dá)、... [查看全文]
2.會(huì)計(jì)人員也要直接面對(duì)顧客 有一種員工是不太接觸客戶的,就是會(huì)計(jì)人員。迪斯尼規(guī)定:會(huì)計(jì)人員在前兩三個(gè)月中,每天早上上班時(shí),要站在大門口,對(duì)所有進(jìn)來... [查看全文]
有這樣一句管理名言:帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會(huì)長(zhǎng)滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠。作為管理者,... [查看全文]
2001年入學(xué)MBA的時(shí)候,第一次聽說“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞,同學(xué)們把“團(tuán)隊(duì)”或者“TEAMWORK”喊得響亮,在做每一個(gè)游戲、每一次作業(yè)的時(shí)候,總會(huì)有一兩個(gè)人跳出來... [查看全文]
前言: 主題為“尊道貴德、和諧共生”的國(guó)際道教論壇開幕式選擇在有“道教第三洞天”之稱的湖南衡陽市南岳衡山之麓的萬壽廣場(chǎng)舉行。道家講究“自然、... [查看全文]
領(lǐng)導(dǎo)者——管決策,管理者——管執(zhí)行。 我們先來看作為高層的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么做。 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須有兩條腿,一個(gè)是他的根性,一個(gè)是他的能力,這兩者是有區(qū)別... [查看全文]
取一塊石墨—一堆碳原子—將之長(zhǎng)時(shí)間置于巨大壓力之下,你就會(huì)得到鉆石,地球上最堅(jiān)硬的物質(zhì)。這是整體比各部分的總和更強(qiáng)大在自然界的最佳例子。 那么... [查看全文]
對(duì)企業(yè)而言,由于國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)存在著觀念、意識(shí)、技術(shù)、實(shí)力和策略上的巨大差距。很多企業(yè)的市場(chǎng)份額一步步縮小,很多企業(yè)在營(yíng)銷技巧上一籌... [查看全文]
“中國(guó)企業(yè)的‘一把手’更像跨國(guó)企業(yè)的一線經(jīng)理。”北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張志學(xué)毫不客氣地指出,在他看來,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谄髽I(yè)由初創(chuàng)期進(jìn)入下一步... [查看全文]
當(dāng)前的企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,僅僅關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的“個(gè)人超越”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,組織的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)是一個(gè)不容忽視的當(dāng)務(wù)之急。 最近,一本名叫《修煉領(lǐng)導(dǎo)力》的書... [查看全文]
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