中國的很多成語在文化的傳承中,失去了其本來意義不說,而且淪為了貶義詞。比如得意忘形、呆若木雞,本來是描述了一種人格至高的境界,卻最后淪為小人與呆... [查看全文]
在我們中國,“領(lǐng)導(dǎo)”是一個不得不令人肅然起敬的詞匯,無論在背后有多么的埋怨和不屑,為了自己的生計和前程,在聽到這個詞匯之后,也必須強打起十二分精... [查看全文]
行為科學(xué)認(rèn)為,激勵可以激發(fā)人的動機,使其內(nèi)心渴求成功,朝著期望目標(biāo)不斷努力,不過經(jīng)理應(yīng)該清楚,激勵員工哪方面的行為,是降低成本、加快工程進(jìn)度,還是... [查看全文]
為什么每天都很忙,卻老是忙而無功?為什么別人的工作干的總是有條有理,而你卻一塌糊涂?為什么感覺付出很多,得到的卻只是老板的批評?為什么沒有一刻空閑... [查看全文]
有人的地方就有文化,有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化。公司無論大小,經(jīng)營時間無論長短,它都會自動自發(fā)地形成自身的文化,而有一個好的開頭,更易于企業(yè)文化的... [查看全文]
只有解決了底層最關(guān)注的基本問題,才有可能讓他們一步步提高覺悟,將自己的思維和行為自覺地轉(zhuǎn)移到組織要求的大方向上來。而我們現(xiàn)實的作法,卻往往犯了... [查看全文]
企業(yè)間人才競爭越來越激烈如何未雨綢繆從在校大學(xué)生中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才做“種子選手”?企業(yè)快速擴(kuò)張,新入職學(xué)生員工每年以100%的速度增長,如何讓他們快速... [查看全文]
團(tuán)隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊學(xué)習(xí)居十... [查看全文]
2009年末,企業(yè)資產(chǎn)達(dá)610億美元的消費品巨頭聯(lián)合利華公司公布了頗具挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo):將業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大一倍。聯(lián)合利華的戰(zhàn)略主要依賴于它在全球市場尤其... [查看全文]
人力資源管理五原則工具一:招聘面試的STAR原則 招聘面試是HR經(jīng)理的一項重要工作內(nèi)容,每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧,使合適的人在合... [查看全文]
青年是一個充滿活力的群體,青年是不愿守舊的創(chuàng)新者。不管是礦山企業(yè),還是其它地面企業(yè),一個單位的青年往往不在少數(shù),如何激發(fā)這個群體的主動性、活躍性... [查看全文]
“觀棋不語真君子”是一句兒時在樹下棋桌旁聽來的“老人言”,意即勸誡觀棋者不要隨意插嘴打亂弈棋者的思路,同時此語也是對觀棋規(guī)范的共識。 我的姨夫... [查看全文]
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