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    團隊文化

  • 2011/8/311+1>2:讓團隊力量無窮化(二)

    此外,還要注意以下幾點: 一、隊長>領(lǐng)導(dǎo) 無論怎樣,任何組織模式都需要以領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別是領(lǐng)導(dǎo)可以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,帶領(lǐng)大... [查看全文]

  • 2011/8/311+1>2:讓團隊力量無窮化(一)

    個人力量再大也是有限的,團隊力量再小也是無窮的。管理者怎樣才能帶領(lǐng)好一個團隊,讓團隊力量無窮化呢? 一個管理人員深信集體工作:他把自己看作是他... [查看全文]

  • 2011/8/30如何讓團隊力量無窮化

    個人力量再大也是有限的,團隊力量再小也是無窮的。管理者怎樣才能帶領(lǐng)好一個團隊,讓團隊力量無窮化呢? 一個管理人員深信集體工作:他把自己看作是他那... [查看全文]

  • 2011/8/30廣告銷售團隊六步管理法(三)

    考核指標(biāo)的確定要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況,制定符合企業(yè)營銷系統(tǒng)適當(dāng)超前的指標(biāo)體系,一般中型企業(yè)用KPI即關(guān)鍵指標(biāo)考核即可;如果是大型企業(yè)可以用BSC即平... [查看全文]

  • 2011/8/30中國式管理:西方不亮,東方亮?

    與美國式管理、日本式管理一樣,“中國式管理”已經(jīng)毫無疑問地存在。當(dāng)日本企業(yè)界、學(xué)術(shù)界加入進(jìn)來一起探討時,我們就有了一個共同的新話題——對“東方... [查看全文]

  • 2011/8/30廣告銷售團隊六步管理法(二)

    5.調(diào)查:調(diào)查應(yīng)聘人員的資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗,是否和應(yīng)聘人員申請表和面試記錄相一致。主要方式是電話調(diào)查以往公司的工作經(jīng)歷和職位;再有調(diào)查應(yīng)聘人員的上... [查看全文]

  • 2011/8/30廣告銷售團隊六步管理法(一)

    一.廣告銷售人員的招聘 廣告銷售人員的招聘首先要制定招聘計劃。明確銷售部門的人員、崗位需求,特別要注意的是:不是因人設(shè)崗。而是因崗設(shè)人。接下來... [查看全文]

  • 2011/8/30六好管理的九大功效

    什么是六好管理 好,是指某一動作、現(xiàn)象或狀況達(dá)到好的姿態(tài)。 六好是指:整理好、整頓好、清潔好、安全好、維護(hù)好、修養(yǎng)好6大項內(nèi)容。這6項內(nèi)容有機組合... [查看全文]

  • 2011/8/30打造職業(yè)化的管理團隊

    如何讓管理者職業(yè)化?這一問題困擾著不少中小企業(yè)。在一次講課的現(xiàn)場問答環(huán)節(jié),有位老板向我提問。他說自己本身就不夠職業(yè)化,如何帶領(lǐng)下屬職業(yè)化,著實讓... [查看全文]

  • 2011/8/29管理如同放羊

    把管理比作放羊,聽起來有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一個大學(xué)問。它有許多與管理有相同的理念,如果把企業(yè)員工比作羊群的話,那企業(yè)管理... [查看全文]

  • 2011/8/29管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

    管理者行為決定企業(yè)文化形式,并對文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)管理者在文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位,管理者不斷通過正式或非正式的溝通,傳達(dá)企業(yè)的價值觀與理念... [查看全文]

  • 2011/8/29銷售團隊:人之初,性本懶

    今年公司銷售代表擴招,從200多人到了500多人,人多了,管理跟不上,成了滋生懶惰的溫床。比如和銷售代表約好了早晨七點半碰頭,去拜訪客戶,八點鐘銷售代表... [查看全文]

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