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    團隊文化

  • 2011/5/7團隊管理需要點智慧(二)

    團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同,對項目的目標和期望值,會有很大的區(qū)別,這是一點也不奇怪的事情。好的項目主管善于捕捉成員間不同的心態(tài)... [查看全文]

  • 2011/5/7團隊管理需要點智慧(一)

    1、什么是團隊管理? 舉個簡單的例子:如果有一車沙從大廈頂上倒下來,對地面的沖擊是不太大的,如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來,其... [查看全文]

  • 2011/5/6團隊管理最佳方法:獎勵為主,懲罰為輔

    一個企業(yè)的管理和發(fā)展,首先要有團隊精神,其次要對職工進行政治思想教育,并多做得人心,暖人心,穩(wěn)人心的工作,劉主任,并且必須實行嚴格有序的管理,企業(yè)才... [查看全文]

  • 2011/5/6如何化解團隊老員工與新員工的沖突

    一、從一案例說起 這是我們在為一家民營企業(yè)做咨詢的過程中遇到的一個真實案例。 該企業(yè)2002年從廢舊金屬進口貿(mào)易起家,短短五年間迅速發(fā)展為以金屬、塑... [查看全文]

  • 2011/5/6團隊管理者用人要發(fā)揮長處

    德魯克說:“管理者用人要檢討下面的問題:1、哪方面的工作,他確實做得很好。2、哪方面的工作,他可能會做得更好。3、為了充分發(fā)揮他的長處,他還應(yīng)該再學... [查看全文]

  • 2011/5/6團隊管理者如何取得下屬的信任

    引子:幾年前,在一次對營銷主管(主任、經(jīng)理和總經(jīng)理助理)的內(nèi)部培訓(xùn)中,當我在討論到營銷管理一節(jié)時,為了讓大家將多年的管理經(jīng)驗奉獻出來,在與同仁分享的... [查看全文]

  • 2011/5/6以故事服人的領(lǐng)導(dǎo)者藝術(shù)

    只要是人,一般來說,皆喜歡故事和圖片,那我們?yōu)楹芜總是講枯燥的大道理、寫冗長的報告? 有一次在北京開培訓(xùn)師大會,有一個幾分鐘的講師展示環(huán)節(jié),我前面的... [查看全文]

  • 2011/5/6團隊管理中管好自己是第一步

    華為的任正非曾說過:“管理的進步遠遠比技術(shù)進步重要,沒有管理,人才、技術(shù)和資金就形不成合力。” 從古至今,大到一國之君,小到一位家庭成員,國君管理整... [查看全文]

  • 2011/5/6團隊管理之員工處罰的理論邏輯

    在中小企業(yè)中,很多處罰行為幾乎都是由人事部門或者總辦來完成的,這就導(dǎo)致了一種觀念上的謬誤和人為的對抗——所有管人的責任都是人事部的,于是人事部盡... [查看全文]

  • 2011/5/6中層管理者的有效團隊管理方法

    在某鋼鐵公司中層管理的培訓(xùn)互動環(huán)節(jié)中,有位吳經(jīng)理向筆者咨詢問題:“那就是我每天加班忙到很晚,為什么我這么努力的工作,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,面對... [查看全文]

  • 2011/5/5企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系

    中國經(jīng)歷了30年的市場經(jīng)濟洗禮,各界人士對企業(yè)文化和品牌文化的重要性已經(jīng)有了一定的認識,但目前各界人士對于兩者的關(guān)系還不夠清晰,很多企業(yè)管理中... [查看全文]

  • 2011/5/5做一個智慧的團隊管理者

    1、什么是團隊管理? 舉個簡單的例子:如果有一車沙從大廈頂上倒下來,對地面的沖擊是不太大的,如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來,其結(jié)果就... [查看全文]

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