當(dāng)下,各種各樣的管理理念和方法滿天飛,正如“亂花漸欲迷人眼”,讓人不知所從,其實(shí)這些管理理念和方法就像武林中的各種門派的武功,雖然形式不一樣,但內(nèi)... [查看全文]
俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進(jìn)... [查看全文]
第一、為企業(yè)員工規(guī)劃一個共同的遠(yuǎn)景展望。 企業(yè)遠(yuǎn)景,就是企業(yè)的發(fā)展和前途,是企業(yè)行為的根本目標(biāo),是員工信心的基礎(chǔ)來源。看得到遠(yuǎn)方的燈火,腳下的路才... [查看全文]
企業(yè)管理者要想讓下屬員工服從管理并接受你的管理措施,就必須要有威信。管理者的威信來自于兩方面,一是權(quán)利所賦予的;二是以自身能力、品質(zhì)爭取的。威信... [查看全文]
威信不是靠板著面孔訓(xùn)人得到的,是從日常工作中一點(diǎn)一滴,慢慢樹立起來的。尤其是要記得一句話----言出必行,行出必果。那么,怎么建立在員工中的威信呢? ... [查看全文]
不少領(lǐng)導(dǎo)對于員工的管理會有“心有余而力不足”的無奈,想要管好員工,就得提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力,讓你的員工誠服。 領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素... [查看全文]
在企業(yè)管理中,人們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)”和“領(lǐng)導(dǎo)力”,那么,到底什么是領(lǐng)導(dǎo)?怎樣領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)什么?領(lǐng)導(dǎo)力的“力度”體現(xiàn)在那里?看來,這也就自然成為問題的核心... [查看全文]
一個企業(yè)就是一支團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊中,關(guān)鍵的因素--領(lǐng)導(dǎo)、溝通、尊重、游戲規(guī)則、學(xué)習(xí)思考、人際互動--決定著團(tuán)隊的命運(yùn)。 1團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 作為團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊,... [查看全文]
很多人對團(tuán)隊的看法,只是一群人在一起工作而已,事實(shí)上,“團(tuán)隊”的概念不是那么簡單。團(tuán)隊的組成發(fā)展在各個階段各有不同的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式和溝通... [查看全文]
團(tuán)隊精神如今已經(jīng)成為雇主口頭禪了,而實(shí)際情況并不樂觀,在形式上大家都穿一樣的制服,說話都很有團(tuán)隊意識,但心里卻是另外的想法。雇主往往會說:“希望... [查看全文]
團(tuán)隊精神的最高境界是什么?是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團(tuán)隊最重要的標(biāo)志。 在這里,有著一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之... [查看全文]
我們不能忘記團(tuán)隊的根本功能或作用,即在于提高組織整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。強(qiáng)化個人的工作標(biāo)準(zhǔn)也好,幫助每一個成員更好地實(shí)現(xiàn)成就也好,目的就是為了使團(tuán)隊的工... [查看全文]
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