我最近剛好和我的一個(gè)客戶(hù)——飛利普照明,在一次談話中他們就開(kāi)始問(wèn)我是否有好的銷(xiāo)售人員能夠推薦給他們,這樣他們就可以聘用并且加強(qiáng)他們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)力... [查看全文]
大多數(shù)管理者每天都要面對(duì)的一個(gè)煩惱,就是如何在參與員工工作的同時(shí),不至于自己大包大攬,也不會(huì)把這些員工管理得過(guò)于細(xì)致入微。 要解決這個(gè)難題,你可以... [查看全文]
美世近日最新發(fā)布了《2010年中國(guó)人才保留實(shí)踐調(diào)研》結(jié)果。調(diào)研顯示,企業(yè)員工流失情況愈演愈烈,為了留住核心員工,從職業(yè)發(fā)展著手已經(jīng)成為最普遍的做法。... [查看全文]
調(diào)查顯示,中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命不超過(guò)五年,其中一個(gè)重要的因素就是高層管理者的原因,要么就是管理者管理無(wú)方,要么就是管理者出現(xiàn)內(nèi)部矛盾,最后只好不... [查看全文]
我國(guó)公共部門(mén)激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)以上的種種問(wèn)題的原因是多角度、多層次的,必須系統(tǒng)、全面的對(duì)它加以分析。 一、“人本思想”缺乏,現(xiàn)代人力資源管理意識(shí)淡薄 ... [查看全文]
知識(shí)型員工是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心,他們?cè)谄髽I(yè)中所扮演的角色,或是積極的,或是消極的,將直接影響企業(yè)是否能夠健康發(fā)展。在那些完全以知識(shí)為資源的企業(yè)中,知識(shí)... [查看全文]
一個(gè)企業(yè)的管理和發(fā)展,首先要有團(tuán)隊(duì)精神,其次要對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育,并多做得人心,暖人心,穩(wěn)人心的工作,劉主任,并且必須實(shí)行嚴(yán)格有序的管理,企業(yè)才... [查看全文]
很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)里都有不同程度的“問(wèn)題”員工存在,這些員工分布在團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層面,雖然數(shù)量不多,但對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō),也足夠“鬧心”的了,他們的存... [查看全文]
有效配置用人在于篩選,其著陸點(diǎn)是發(fā)掘人的特質(zhì)和與之相輔相成的能力,并通過(guò)客觀如實(shí)的評(píng)估;找到適合的人,做恰當(dāng)?shù)氖��！翱鐧谑健焙Y選方法是許多企業(yè)常... [查看全文]
一個(gè)老板給我提出了這樣一個(gè)問(wèn)題: 他有一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),由一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理主管。這個(gè)部門(mén)有十幾個(gè)人,其中有兩個(gè)人業(yè)務(wù)做得最好,但是和其他同事關(guān)系不太好。關(guān)... [查看全文]
決斷力,就是在一定的資源條件下,領(lǐng)導(dǎo)者綜合權(quán)衡決策風(fēng)險(xiǎn)、決策收益和決策時(shí)機(jī),利用合理的方法和手段,在若干個(gè)可能的備選解決方案中選擇最優(yōu)方案的綜合... [查看全文]
一、一個(gè)伐木工人的故事 有一個(gè)工人在一個(gè)伐木廠找到了一份不錯(cuò)的工作。他決定認(rèn)真做好這份工作,好好表現(xiàn)。上班第一天,老板給了他一把斧子,讓他到人工... [查看全文]
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