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    團(tuán)隊(duì)文化

  • 2011/11/15團(tuán)隊(duì)作業(yè)高于一切

    比爾 ? 蓋茨曾說:“如果把我們公司頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變?yōu)橐患覠o足輕重的公司”。是的,如果蓋茨沒有幾十人的鐵桿搭檔,微軟公司將... [查看全文]

  • 2011/11/12做管理要相信人本身的能量

    我們做管理要相信物體本有的能量,也就說這個(gè)能量是本來就有的,我們給它一個(gè)外力只是把它的能量激發(fā)出來了而已。就像重慶綦江這座橋被震垮一樣,并不是... [查看全文]

  • 2011/11/11企業(yè)戰(zhàn)略:站得高,才能一覽眾山小

    如何做好中小企業(yè)戰(zhàn)略管理? 一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 盡管戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)來說很重要,但到目前為止,企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀仍然不容樂觀.主要表現(xiàn)在... [查看全文]

  • 2011/11/11威信管理:讓你不怒自威

    管理者不是靠職權(quán)管理,而要靠威信管理。品德高尚、精通業(yè)務(wù)、體恤部署、風(fēng)趣幽默的上司最受歡迎。 如何建立威信 經(jīng)典實(shí)例 日本有家著名的S電器公司,曾... [查看全文]

  • 2011/11/11企業(yè)管理要相信人本身的能量

    我們做管理要相信物體本有的能量,也就說這個(gè)能量是本來就有的,我們給它一個(gè)外力只是把它的能量激發(fā)出來了而已。就像重慶綦江這座橋被震垮一樣,并不是... [查看全文]

  • 2011/11/10藥企如何在逆境中尋找招商方法

    在如今的社會(huì)形勢(shì)下做醫(yī)藥招商需要更多的心思,各個(gè)招商企業(yè)都在不斷的研究發(fā)展方案,其中看到最多的不外乎就是關(guān)于戰(zhàn)略方面的文章。讓客戶滿意,必須要... [查看全文]

  • 2011/11/10醫(yī)藥招商團(tuán)隊(duì)取勝的法寶

    醫(yī)藥招商企業(yè)實(shí)力弱小也是招商需要逾越的門檻,雖然說醫(yī)藥保健品行業(yè)入門較低,特是銷售環(huán)節(jié)上,幾乎沒有什么特別要求,這就使得不少醫(yī)藥營銷自然人也參與... [查看全文]

  • 2011/11/10企業(yè)軟實(shí)力:為員工奉上一杯“青春之泉”

    古老傳說中,亞歷山大大帝為了追求不朽之身,千辛萬苦取得了一杯“青春之泉”,為了慶祝心愿達(dá)成,他特別舉行了一場大型宴會(huì),宴會(huì)后,當(dāng)他正準(zhǔn)備要享用那杯... [查看全文]

  • 2011/11/9當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),合理分工是關(guān)鍵

    如何做一個(gè)上對(duì)得起公司,下受到員工承認(rèn)的好領(lǐng)導(dǎo)呢? 一、分工 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作,不同的團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)不同的工作;不同的發(fā)展時(shí)期,工作的內(nèi)容和性質(zhì)也不完... [查看全文]

  • 2011/11/9企業(yè)責(zé)任心文化的打造

    某市國有企業(yè),因?yàn)榫哂幸恍I銷壟斷資源,所以銷售不愁,效益不錯(cuò),員工總體收入在當(dāng)?shù)貙儆谥猩纤?是很多人夢(mèng)寐以求的好單位。雖然如此,但領(lǐng)導(dǎo)人很頭痛... [查看全文]

  • 2011/11/9最難辦的是人,員工“欲壑難填”怎么辦

    “在滿足員工需要的時(shí)侯,應(yīng)把握一點(diǎn):說到不如做到,要少說多做。即使做了也不要形成慣例,要給員工一種感覺:這是隨機(jī)的! 〖最難辦的就是人!〗 問100... [查看全文]

  • 2011/11/9尊重激勵(lì):最有效的激勵(lì)方式

    有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和... [查看全文]

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