要建設(shè)企業(yè)文化,首先要明確企業(yè)靠什么在社會中生存和發(fā)展,怎樣吸引員工為企業(yè)服務(wù),整個企業(yè)靠什么形成一個整體并高效的做事情。然后回答幾個核心問題... [查看全文]
很多老板喜歡說:“員工是我們最大的資產(chǎn)�！辈贿^大家都很清楚,這句話通常是說說而已,在實際運營中就不是那么回事。很多領(lǐng)導(dǎo)認為,企業(yè)為員工支付薪水,... [查看全文]
有很多朋友問我類似的問題:為何當(dāng)初和他一起拼天下的一班干將們,如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時,激情不再?為何企業(yè)做大做強時,越來越散沙難聚,各自為政?... [查看全文]
提起榜樣,人們無不想起雷鋒,仿佛“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”已成為大家的共同記憶,“全心全意為人民服務(wù)”的雷鋒精神更被很多人奉為座右銘,激勵和鞭策自己往前... [查看全文]
管理者不知道自己的員工需求。 大部分認為,薪酬具有很高的激勵作用。 果真如此嗎?當(dāng)一個企業(yè)的員工收入永遠高于當(dāng)?shù)氐钠骄?有限的薪酬激勵作用已... [查看全文]
員工是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻,企業(yè)無人則止,因此,企業(yè)要發(fā)展,要進步必須把尊重員工放在首位。 從十八... [查看全文]
三、“變通”企業(yè)文化的現(xiàn)實認證 既然企業(yè)文化是一個可成長的文化系統(tǒng),那么與時代、企業(yè)、員工期許等諸多訴求變量保持匹配性,就成為這個會“變通”企... [查看全文]
有很多朋友問我類似的問題:為何當(dāng)初和他一起拼天下的一班干將們,如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時,激情不再?為何企業(yè)做大做強時,越來越散沙難聚,各自為政?... [查看全文]
管理是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能,計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段都是管理的范疇,日常工作的有序規(guī)范離不開有效的管理,管理是一種方法,也是一種工作程序,通過充... [查看全文]
不同的團隊有不同的發(fā)展目標,對于高層管理團隊而言,可能就是要求削減20%的總成本或總員工數(shù);對于一個銷售或業(yè)務(wù)發(fā)展團隊而言,目標可能是下個季度增加... [查看全文]
隨著市場競爭越來越激烈,越來越多的企業(yè)越來越重視員工的教育培訓(xùn)。很多企業(yè)在新員工剛剛進來的時候,都會安排一定的時間對新員工進行崗前培訓(xùn)。毫無疑... [查看全文]
如何解決這個問題?我們可以從共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民解放軍的發(fā)展歷史得到一點啟發(fā)。 在我們黨和軍隊的歷史上,有一次重要的會議,叫“古田會議”。我們軍隊的... [查看全文]
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